Capacitación y Bienestar de los Recursos Humanos en las Organizaciones”
Páginas: 4 (783 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
CAPACITACIÓN Y BIENESTAR DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN
Viviendo en un mundo tan cambiante, enfocándose en el ámbito organizacional de lasempresas, podemos encontrar empresas que nacen todos los días, pero también nos encontramos con la otra cara, de las que van desapareciendo, debido a que no obtienen el éxito planeado por falta deorganización.
La visión y misión del líder deben estar alineados a los de su negocio, saber dónde se está ubicado y a dónde se desea ir, para generar un plan estratégico que defina el cómo lograrsus objetivos y con apoyo de qué personas.
(En: http://www.forbes.com.mx/por-que-desaparecen-las-empresas-familiares/).
Por lo tanto hablaremos acerca del desarrollo en las organizaciones, asícomo las prácticas sustentables, la adaptación al cambio que deben tomar las empresas, y la importancia del desarrollo del capital humano.
DESARROLLO
El objetivo principal de una empresaes alcanzar sus metas establecidas, las cuales dependen de diversos factores en la organización de cada empresa, definiendo actividades en cada área, de tal modo que se establezcan las mejoresprácticas para detectar necesidades de capacitación, explicando el rol que juegan las actitudes de los trabajadores en la relación, capacitación- productividad.
La detección de necesidades decapacitación es muy importante en la empresa ya que puede detectar aquellas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los trabajadores ya que puede tenerlos actualizados en elmercado laboral, la capacitación es una inversión que la empresa realiza en el recurso humano
(En: http://www.spentamexico.org/v4-n1/4(1)%20194-249.pdf).
De acuerdo a cifras de Manpower, el 70 % delos empleados que trabajan con esquemas flexibles están más motivados y son más leales a su compañía, y que 4 de cada 10 empresas han encontrado la flexibilidad laboral aumenta hasta un 41% la...
CAPACITACIÓN Y BIENESTAR DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN
Viviendo en un mundo tan cambiante, enfocándose en el ámbito organizacional de lasempresas, podemos encontrar empresas que nacen todos los días, pero también nos encontramos con la otra cara, de las que van desapareciendo, debido a que no obtienen el éxito planeado por falta deorganización.
La visión y misión del líder deben estar alineados a los de su negocio, saber dónde se está ubicado y a dónde se desea ir, para generar un plan estratégico que defina el cómo lograrsus objetivos y con apoyo de qué personas.
(En: http://www.forbes.com.mx/por-que-desaparecen-las-empresas-familiares/).
Por lo tanto hablaremos acerca del desarrollo en las organizaciones, asícomo las prácticas sustentables, la adaptación al cambio que deben tomar las empresas, y la importancia del desarrollo del capital humano.
DESARROLLO
El objetivo principal de una empresaes alcanzar sus metas establecidas, las cuales dependen de diversos factores en la organización de cada empresa, definiendo actividades en cada área, de tal modo que se establezcan las mejoresprácticas para detectar necesidades de capacitación, explicando el rol que juegan las actitudes de los trabajadores en la relación, capacitación- productividad.
La detección de necesidades decapacitación es muy importante en la empresa ya que puede detectar aquellas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los trabajadores ya que puede tenerlos actualizados en elmercado laboral, la capacitación es una inversión que la empresa realiza en el recurso humano
(En: http://www.spentamexico.org/v4-n1/4(1)%20194-249.pdf).
De acuerdo a cifras de Manpower, el 70 % delos empleados que trabajan con esquemas flexibles están más motivados y son más leales a su compañía, y que 4 de cada 10 empresas han encontrado la flexibilidad laboral aumenta hasta un 41% la...
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