Capacitación de personal

Escuela Universitaria de Negocios



Informe Pre-Final



“Genomma Lab”

Presentado por:
Elard Castro Villar
Maria José D’Ambrosio Pinto
Ernesto La Rosa Saba
Guillermo Villanueva Díaz
Karen Yomona Quiroz



Profesor: Celedonio Méndez Valdivia

Sección: 806

Curso: Gestión de Sistemas de Información Gerencial



Universidadde Lima, 2012
Índice

1 Parte 1: Presentación de la empresa………………………………………………….......3


1.1 Descripción de la empresa. Hacer mención de su tamaño organizacional y proyección de crecimiento. (Incluir el organigrama actualizado)………………...…..3


1.2 Descripción de las variables competitivas de las empresas que participan en el negocio y principales métricas del negocio actual. (Facturaciónanual, participación en el mercado, reconocimientos, etc.)…………………………………....5


1.3 Breve descripción de los principales procesos……………………………………..…...9


2 Parte 2: Diagnóstico de la Gestión de tecnología de información....………………..12


2.1 Descripción de la estructura organizacional del área de sistemas………………….12


2.2 Descripción de la infraestructura TI………………………………………………………13


2.3Análisis y opinión de la utilización (o no utilización) de las metodologías modernas en las TICS en la empresa……………………………………………………..15


2.4 Descripción de la estrategia de seguridad de información que tiene la empresa, incluyendo aspectos de continuidad operacional del negocio en relación a las TICs e información asociada……………………………………………………………….19

















1 Parte 1:Presentación de la empresa

1.1 Descripción de la empresa. Hacer mención de su tamaño organizacional y proyección de crecimiento. (Incluir el organigrama actualizado)

Genomma Lab es una empresa líder en medicamentos mexicana fundada en el año 1996, ubicada en la Ciudad de México. Está orientada a la industria farmacéutica, y la comercialización y distribución de fitomedicamentos ycomplementos alimenticios.

Rodrigo Alonso Herrera Aspra es el propietario de la empresa, sus excelentes resultados en los últimos cuatro años han convertido a esta empresa en la farmacéutica mexicana más grande del mundo registrando ventas por 400 millones de dólares en el 2009.

Genomma ha logrado incursionar en el mercado internacional; actualmente tiene presencia en Brasil, Argentina, Colombia,Perú, 147 ciudades de USA y a 20 países más.

El secreto del éxito está basado en sus altos estándares de calidad, innovación continua, investigación y desarrollo y alianzas estratégicas con laboratorios de alto prestigio mundial.

“Hoy en día la empresa está consolidada y produce algunas de sus fórmulas en México, y otras las maquila en Estados Unidos, Israel, y España. El objetivo de lacompañía es ofrecer la mejor relación entre precio y valor, y demostrar innovación en menor tiempo que otras grandes firmas”.1

Genomma Lab Perú cuenta actualmente con 40 trabajadores divididos en las áreas de finanzas, planeamiento, publicidad y medios, contraloría, sistemas, ventas y recursos humanos. La empresa tiene grandes proyecciones para los próximos entre los planes más destacados figuran elproyecto de maquila, esto es empezar a producir en el Perú. Este es un plan ambicioso que busca reducir los lead tima que implica traer los productos desde México (casa matriz); con la fabricación dentro del país se podrá tener acceso de una forma más rápida a todos los productos sin problemas de retraso ni calidad.

Misión:
“Mejorar y preservar la salud y bienestar de las personas medianteproductos innovadores, seguros y eficaces, otorgando oportunidades de desarrollo a nuestros colaboradores y rentabilidad a nuestros accionistas e impactando positivamente a la comunidad y al medio ambiente”.

Visión:
“Ser la empresa líder en nuestras categorías de medicamentos y productos para el cuidado personal, y ser reconocidos por impactar positivamente en la salud y bienestar de las...