Capacitación De Personal

TRABAJO PRÁCTICO



1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA:

“Análisis de los resultados del Programa de capacitación del personal operativo del Hostal Los Tambos de tres estrellas de la ciudad de Arequipa, 2012”

2. ANTECEDENTES:


• DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA “METAL MECÁNICA HÉRCULES LTDA.”


Autora: Eliana DorisFlores Carreón
Fecha de defensa: 3 de julio 2008
Descriptores: Administración de Recursos Humanos, Capacitación del personal, Adiestramientos o Entrenamiento del personal,  Control, Retroalimentación,
Asesor: Lic. Andrés Aramayo Martinez
No. de páginas de tesis: 123 páginas


Objetivo general:


Es determinar los elementosque se deben analizar para diseñar un Programa de Capacitación al personal y su implementación que permita optimizar el uso de los recursos humanos en el proceso de producción de la Empresa.



Objetivos específicos:
-Analizar y detectar las necesidades del personal para formular un -programa de capacitación.
-Analizar los puntos que requieren capacitaciónen función al personal que será capacitado.
-Analizar y verificar el tipo de control que se debe realizar para optimizar el proceso de capacitación y la evaluación.
-Analizar la retroalimentación que se debe realizar después del proceso de capacitación.
-Es muy importante tomar en cuenta los programas de capacitación al personal y mejorarlos.
-Mejorarla calidad de los recursos humanos existentes en la empresa.






• CREACION DE UNA EMPRESA DE CAPACITACIÓN Y SUS ALCANCES.

AUTOR: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.
Fecha de defensa: 15 de junio 2011
N° de paginas: 296
FUENTE: http://clubensayos.com/Negocios/Capacitacion/40977.html


Objetivo General
Elaborarun proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de capacitación en la ciudad de Portoviejo.
Objetivos Específicos

• Realizar un estudio de mercado en la ciudad de Portoviejo del 29 de Junio hasta el 28 de Julio del 2006, mediante investigaciones de fuentes primarias y secundarias, con el apoyo en información de las instituciones de la ciudad, para analizar laoferta y la demanda existente y determinar la factibilidad de entrada a este mercado. Los responsables del objetivo son: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.

• Efectuar un estudio técnico y de ingeniería del 31 Julio al 18 de Agosto del 2006, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos de la carrera y con el asesoramiento de la Arq. María José Solórzano, con el cual se determinara eltamaño, diseño, localización, procesos y equipos que se podrían utilizar en las instalaciones. Los responsables del objetivo son: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.

• Proponer un modelo de estructura organizacional del 21 de Agosto al 25 de Agosto del 2006, tomando como base los módulos de Administración de Empresas, para desarrollar de manera correcta la descripción de la empresa. Losresponsables del objetivo son: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.

• Analizar la viabilidad económica y financiera del proye[***]cto del 28 de Agosto al 15 de Septiembre del 2006, aplicando lo aprendido en los módulos de contabilidad y finanzas; y la colaboración de asesores en estas áreas, para determinar los diferentes costos que son necesarios para la implementación del proyecto. Losresponsables del objetivo son: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.

• Realizar una evaluación financiera del proyecto del 18 de Septiembre al 6 de Octubre del 2006, tomando en cuenta lo enseñado en los módulos de finanzas, para comprobar la factibilidad económica del proyecto. Los responsables del objetivo son: Rosa Cedeño y Rossanna Pita.

• Medir el impacto económico y social del...