Capacitación Empresarial
Páginas: 24 (5759 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
PROYECTO: CENTRO DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL PRESENCIAL Y A DISTANCIA
“CAPTEC”
ABSTRACTO
El plan de negocio presentado a continuación consiste en analizar la viabilidad y factibilidad de un proyecto de capacitación empresarial con dos modalidades: presencial y a distancia, el cual estará enfocado principalmente a empresas u organizaciones nacionales,otorgando a las empresas u organizaciones certificaciones oficiales al acreditar el conocimiento establecido por las normas de certificación del área del conocimiento. El proyecto se sustentará en una web E-Commerce en donde se podrá administrar los contenidos y tener comunicación y seguimiento del servicio otorgado.
El desarrollo de este trabajo contempla un análisis de diversos factorescomo son: el mercado y la competencia, la estrategia de marketing, el plan de implementación, los riesgos y oportunidades, el equipo emprendedor, los asuntos legales y el estudio financiero donde se indica la rentabilidad del proyecto y los resultados económicos bajo las condiciones proyectadas.
Finalmente, luego de la preparación y posterior evaluación del proyecto en cuestión se llega aresultados económicos positivos y a la conclusión de que las oportunidades existentes en ele mercado permitirían generar valor para los clientes y riquezas para los socios de la empresa, por medio de la oferta de los diferentes servicios planteados en este proyecto.
REFERENCIA
El mercado de la capacitación empresarial siempre se ha destacado por brindar un servicio de transferencia deconocimiento confiable y efectivo para aquellas organizaciones que requieran que los miembros de la organización adquieran conocimientos específicos y aplicables a sus procesos. Por ello es que hablamos de un negocio que cuenta con el respaldo otorgado por la experiencia de muchas empresas que se han dedicado a ofrecer un servicio tan demandado hoy en día.
Sin embargo se ha identificado lafalta de sinergia en cuanto a las áreas operativas en donde la transferencia del conocimiento de la capacitación debe de ser casi inmediato, por ejemplo, capacitando en nuevas tecnologías a personal acostumbrado a procedimientos antiguos.
Con base a esto, se ha creado una idea de negocio que contempla un portal web E-Commerce para prestar la consultoría y capacitación necesaria con lafinalidad de atender ampliamente los requerimientos y necesidades del segmento objetivo. Para ello se presenta el siguiente trabajo con todos los detalles del negocio incluyendo el análisis del mercado y la competencia, el análisis de marketing, el plan de implementación, un análisis de riesgos y oportunidades, el análisis financiero y finalmente el análisis legal junto con los temas relevantes queapoyen al propósito.
CAPÍTULO I
ESQUEMA DE INVESTIGACIÓN
CONTEXTO
La capacitación en el trabajo no puede escapar al concepto de la educación continua, que pueda significar un verdadero proceso de aprendizaje y un cambio de actitudes del individuo, en beneficio de una mayor y mejor capacidad de conocimiento, ya que quien aprende es un agente que genera supropia información, para ratificar o rectificar sus acciones, sus hábitos y comprender en forma mas real su ubicación en el contexto social en el que se encuentra inmerso.
La capacitación del personal de cualquier empresa, es uno de los desafíos mas importantes que enfrentan las PYMES, pues existe la necesidad constante de que éstas se adapten al cambio, así mismo se supone que puedegenerar potencialmente mayor productividad. La globalización de la economía ha creado muchas oportunidades para las PYMES, pero también ha creado un sin número de retos, especialmente para las empresas de este tipo que desean tener una presencia global, o que envían a sus trabajadores a asignaciones en el extranjero, para poder comunicarse y comerciar
Una parte importante de la vida de los...
PROYECTO: CENTRO DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL PRESENCIAL Y A DISTANCIA
“CAPTEC”
ABSTRACTO
El plan de negocio presentado a continuación consiste en analizar la viabilidad y factibilidad de un proyecto de capacitación empresarial con dos modalidades: presencial y a distancia, el cual estará enfocado principalmente a empresas u organizaciones nacionales,otorgando a las empresas u organizaciones certificaciones oficiales al acreditar el conocimiento establecido por las normas de certificación del área del conocimiento. El proyecto se sustentará en una web E-Commerce en donde se podrá administrar los contenidos y tener comunicación y seguimiento del servicio otorgado.
El desarrollo de este trabajo contempla un análisis de diversos factorescomo son: el mercado y la competencia, la estrategia de marketing, el plan de implementación, los riesgos y oportunidades, el equipo emprendedor, los asuntos legales y el estudio financiero donde se indica la rentabilidad del proyecto y los resultados económicos bajo las condiciones proyectadas.
Finalmente, luego de la preparación y posterior evaluación del proyecto en cuestión se llega aresultados económicos positivos y a la conclusión de que las oportunidades existentes en ele mercado permitirían generar valor para los clientes y riquezas para los socios de la empresa, por medio de la oferta de los diferentes servicios planteados en este proyecto.
REFERENCIA
El mercado de la capacitación empresarial siempre se ha destacado por brindar un servicio de transferencia deconocimiento confiable y efectivo para aquellas organizaciones que requieran que los miembros de la organización adquieran conocimientos específicos y aplicables a sus procesos. Por ello es que hablamos de un negocio que cuenta con el respaldo otorgado por la experiencia de muchas empresas que se han dedicado a ofrecer un servicio tan demandado hoy en día.
Sin embargo se ha identificado lafalta de sinergia en cuanto a las áreas operativas en donde la transferencia del conocimiento de la capacitación debe de ser casi inmediato, por ejemplo, capacitando en nuevas tecnologías a personal acostumbrado a procedimientos antiguos.
Con base a esto, se ha creado una idea de negocio que contempla un portal web E-Commerce para prestar la consultoría y capacitación necesaria con lafinalidad de atender ampliamente los requerimientos y necesidades del segmento objetivo. Para ello se presenta el siguiente trabajo con todos los detalles del negocio incluyendo el análisis del mercado y la competencia, el análisis de marketing, el plan de implementación, un análisis de riesgos y oportunidades, el análisis financiero y finalmente el análisis legal junto con los temas relevantes queapoyen al propósito.
CAPÍTULO I
ESQUEMA DE INVESTIGACIÓN
CONTEXTO
La capacitación en el trabajo no puede escapar al concepto de la educación continua, que pueda significar un verdadero proceso de aprendizaje y un cambio de actitudes del individuo, en beneficio de una mayor y mejor capacidad de conocimiento, ya que quien aprende es un agente que genera supropia información, para ratificar o rectificar sus acciones, sus hábitos y comprender en forma mas real su ubicación en el contexto social en el que se encuentra inmerso.
La capacitación del personal de cualquier empresa, es uno de los desafíos mas importantes que enfrentan las PYMES, pues existe la necesidad constante de que éstas se adapten al cambio, así mismo se supone que puedegenerar potencialmente mayor productividad. La globalización de la economía ha creado muchas oportunidades para las PYMES, pero también ha creado un sin número de retos, especialmente para las empresas de este tipo que desean tener una presencia global, o que envían a sus trabajadores a asignaciones en el extranjero, para poder comunicarse y comerciar
Una parte importante de la vida de los...
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