CAPACITACIÓN EN 5´S

CINK
Programa Integral para
implementar proyectos de 5’s

CINK

Proposito del Programa
 Que

los participantes adquieran los
conocimientos básicos de la filosofia
de 5’s, y los apliquen en su lugar de
trabajo.

CINK

¿ Que son las 5’s ?
Es una técnica para mejorar la limpieza,
organización y utilización de las áreas de
trabajo. Esto incrementa el aprovechamiento
del tiempo.Esta técnica se utiliza para establecer y
mantener un ambiente de calidad en una
organización

CINK

¿ Que son las 5’s ?
Seiri
Seiton

Organizar

Seiso

Limpiar

Seiketsu

Estandarizar

Shitsuke

CINK

Seleccionar

Seguimiento

Objetivo de las 5’s
• Organizar el área de trabajo
• Tener mayor Seguridad
• Aumentar la Productividad
• Mejorar Calidad

• Controldel área de trabajo
• Limpieza en el área de
trabajo

CINK

• Facilidad de identificación de
problemas
• Facilidad de identificación de
responsabilidades
• Fácil acceso/retorno de artículos
• Imposición de estándares
• Reducir desperdicio.

• Sostener limpieza / orden

Seleccionar – Seiri Seleccionar es remover todos los artículos
que no son necesarios, de nuestra área de
trabajoCINK

Proceso de Selección
Reconocer el área de oportunidad
 Definir los criterios de selección
 Identificar los objetos seleccionados
 Evaluar los objetos seleccionados


CINK

Reconocer el área de oportunidad
• En almacenes
• En áreas de uso comun
• En oficinas

CINK

Definir los criterios de selección
• Sobre la base del tiempo
Selecciona como necesario todo lo quese va a usar
durante un mes de producción

• Sobre la base de la frecuencia de uso
Seleccionar como:

Frecuencia

Necesario
No Necesario

CINK

Lo que se usa mas de una vez al
mes
Lo que se usa menos de una vez
al mes

Definir los criterios de selección
• Sobre la cantidad a usar
Seleccionar como no necesario el excedente de lo
que se usa en el área de trabajo

CINKIdentificar los objetos seleccionados
Los objetos seleccionados como no necesarios deben
ser identificados y confinados en un área de cuarentena

CINK

Evaluar los objetos seleccionados
Hay que decidir que hacer con los objetos seleccionados
como no necesarios
Esta de mas

Obsoleto

Dañado

No

No

Es útil
para
alguien

Descartar

Se
necesita

mas
Si
Si

TransferirloCINK

Regalarlo

Venderlo

Repararlo

Lugares donde se acumulan
objetos innecesarios
• Lugares sin dueño (áreas comunes)

• Lugares semiocultos
• Lugares cerrados

CINK

Principio

“ Solo lo que se necesita, solo la cantidad
necesaria y solo cuando se necesita “

CINK

Organizar - Seiton Organizar es ordenar los artículos necesarios para nuestro
trabajo,estableciendo un lugar especifico para cada cosa, de
manera que se facilite su identificación, localización,
disposición y regreso al mismo lugar después de ser usados

CINK

Proceso de Organización
Preparar el área de trabajo
 Ordenar el área de trabajo
 Establecer reglas y seguirlas


CINK

Preparar el área de trabajo
El primer paso para organizar, es dividir nuestra área
de trabajo enpartes manejables e identificables por cualquiera
• Mapa

1
A

B

C

D

E

CINK

2

3

4

5

Preparar el área de trabajo
• Uso de codigo de colores

CINK

Preparar el área de trabajo
• Uso de letreros y señales

CINK

Ordenar el área de trabajo
“cualquier persona” puede inmediatamente:
Ver, Tomar y Regresar cualquier articulo
Pregunta
¿ Que?

¿ Donde?Respuestas

Definir los artículos necesarios
(Seleccionar)
Identificar los artículos
Definir la localización
Identificar el lugar

¿ Cuantos?
CINK

Definir la cantidad
Identificar la cantidad necesaria

Ordenar el área de trabajo
¿ Que ?
• En la etapa de Selección definimos que artículos son necesarios
• Para identificar, hay que usar etiquetas removibles en el articulo
y...