CAPACITACIÓN EN EMPRESAS

1) La capacitación no debe verse simplemente como una obligación que hay que cumplir porque lo manda la ley. Lacapacitación es una inversión que traebeneficios a la persona y a la empresa.


Algunos de esos beneficios para la empresa son los siguientes:
• Ayuda a prevenir riesgos de trabajo.
• Produce actitudes más positivas.
• Aumenta la rentabilidad de la empresa.
• Eleva la moral delpersonal.
• Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño.
• Crea una mejor imagen de la empresa.
• Facilita que el personal se identifique con la empresa.
• Mejora la relación jefe-subordinados.
• Facilita la comprensión de las políticas de la empresa.
• Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel.
• Ayuda a solucionarproblemas.
• Facilita la promoción de los empleados.
• Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
• Promueve la comunicación en la organización.

Beneficios de la capacitación para las organizaciones
Entre los beneficios que tiene la empesa con la capacitación se pueden enumerar los siguientes
• Crear mejor imagen de la empresa
• Mejora la relación jefe subordinado
• Eleva la moral de lafuerza de trabajo
• Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.

Beneficios de la capacitación para los trabajadores
Entre los beneficios que obtienen los colaboradores con la capacitación están:
• Elimina los temones de incompetencia
• Sube el nivel de satisfacción con el puesto
• Desarrolla un sentido de progreso








El equipo de trabajo es fundamental para queuna empresa sea exitosa. Por esta razón la selección de personal muchas veces es un proceso de larga duración y consta de diversas pruebas hasta encontrar al personaje más idóneo para el cargo.

Pero la tarea no termina una vez seleccionado el trabajador, por el contrario, las compañías deben mantener el interés demostrado en un principio por los postulantes. Para lograr esto, las organizacionesdeben fomentar entre sus integrantes la sensación de pertenencia y una de las mejores maneras de hacerlo es a través de la capacitación laboral.

Todos ganan
Cuando una empresa perfecciona a sus trabajadores, estos se sienten valorados por la organización y mejoran sus niveles de productividad, operatividad e innovación, mientras que para la compañía la capacitación también es un beneficioya que mantiene a sus equipos actualizados con las últimas tendencias de su rubro y las mejores herramientas para diseñar planes de acción innovadores.

Si una organización tiene dentro de sus filas a profesionales capaces y competitivos, se pueden realizar planes de sucesión con colaboradores que ya conocen las políticas de funcionamiento y los objetivos de la empresa, lo que significaeliminar el tiempo de ambientación y la efectividad es inmediata.




2) Este proceso va desde la detección de necesidades hasta la evaluación de resultados.

Pasos para elaborar un programa de capacitación:
Primer paso: detección de necesidades
Segundo paso: clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación
Tercer paso: definición de objetivos
Cuarto paso: elaboración delprograma
Quinto paso: ejecución
Sexto paso: evaluación de resultados


Para elaborar un programa de capacitación el primer paso es detectar las necesidades de la empresa. Aplicar técnicas adecuadas para este fin elimina las pérdidas de tiempo.
El segundo paso es clasificar y jerarquizar esas necesidades. Es decir, se tienen que clasificar y ordenar para decidir cuáles son las más urgentes, omás importantes, o cuáles requieren atención inmediata y cuáles se tienen que programar a largo plazo.
El tercer paso es definir los objetivos de capacitación, es decir, motivos de llevar adelante el programa. Estos objetivos tienen que formularse de manera clara, precisa y medible para más adelante, después de aplicar el programa, poder evaluar los resultados.
El cuarto paso es elaborar el...