Capacitación Y Adiestramiento
Páginas: 19 (4624 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
La capacitación está teniendo actualmente una importancia clave para la sobrevivencia y desarrollo de las empresas, cada vez más se requiere de personal que conozca "lo último" en los aspectos relacionados con sus actividades diarias.
Otra definición de acuerdo con Nacional Financiera, nos señala que:
“…la capacitación consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en lasnecesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente”.
Capacitar: implica proporcionar al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse adiversos fines individuales y organizacionales.
Una palabra muy utilizada cuando se habla de capacitación es "adiestramiento" o “entrenamiento”. Por adiestramiento entenderemos lo siguiente:
Definición: el adiestramiento busca desarrollar habilidades y destrezas de carácter preponderantemente físico, es decir, de la esfera psicomotriz.
El adiestramiento se imparte principalmente a obrerosy empleados que manejan máquinas y equipos mediante un esfuerzo físico.
En resumen, el concepto de capacitación incluye al de adiestramiento, pero tiene un significado más amplio. En general, se habla de capacitación cuando el trabajo tiene un contenido intelectual bastante importante. La capacitación es, además, una obligación laboral de la empresa.
Entrenamiento.- el entrenamiento es unproceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de los objetivos definidos.
El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades.Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
Según Flippo, dentro de una concepción más limitada, “el entrenamiento es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo”.
McGehee señala que:
“el entrenamiento significa educación especializada. Abarca todas las actividades que van desde laadquisición de habilidad motora hasta la obtención de conocimientos técnicos, el desarrollo de aptitudes administrativas y actitudes referentes a problemas sociales”.
Tipos de capacitación
Para fines prácticos se acostumbra dividir la capacitación en tres grandes rubros:
1.- Capacitación para el trabajo:
Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser dereciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.
A su vez la capacitación en el trabajo se divide en:
Capacitación de pre-ingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.
Inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidatoa su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.
2.- Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.
3.- Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que losobjetivos de la empresa.
Desarrollo:
Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.
Para que los objetivos de una empresa se logren plenamente, es necesaria la función de...
Otra definición de acuerdo con Nacional Financiera, nos señala que:
“…la capacitación consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en lasnecesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente”.
Capacitar: implica proporcionar al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse adiversos fines individuales y organizacionales.
Una palabra muy utilizada cuando se habla de capacitación es "adiestramiento" o “entrenamiento”. Por adiestramiento entenderemos lo siguiente:
Definición: el adiestramiento busca desarrollar habilidades y destrezas de carácter preponderantemente físico, es decir, de la esfera psicomotriz.
El adiestramiento se imparte principalmente a obrerosy empleados que manejan máquinas y equipos mediante un esfuerzo físico.
En resumen, el concepto de capacitación incluye al de adiestramiento, pero tiene un significado más amplio. En general, se habla de capacitación cuando el trabajo tiene un contenido intelectual bastante importante. La capacitación es, además, una obligación laboral de la empresa.
Entrenamiento.- el entrenamiento es unproceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de los objetivos definidos.
El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades.Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
Según Flippo, dentro de una concepción más limitada, “el entrenamiento es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo”.
McGehee señala que:
“el entrenamiento significa educación especializada. Abarca todas las actividades que van desde laadquisición de habilidad motora hasta la obtención de conocimientos técnicos, el desarrollo de aptitudes administrativas y actitudes referentes a problemas sociales”.
Tipos de capacitación
Para fines prácticos se acostumbra dividir la capacitación en tres grandes rubros:
1.- Capacitación para el trabajo:
Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser dereciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.
A su vez la capacitación en el trabajo se divide en:
Capacitación de pre-ingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.
Inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidatoa su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.
2.- Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.
3.- Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que losobjetivos de la empresa.
Desarrollo:
Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.
Para que los objetivos de una empresa se logren plenamente, es necesaria la función de...
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