Capacitación y desarrollo
Páginas: 9 (2194 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2014
1- Introducción
2- Justificación
3- Objetivos
4- Antecedentes
5- Capacitacion y desarrollo en los recursos humanos :
Capacitación y Desarrollo de Personal
Introducción
La capacitación y desarrollo es de gran importancia para el éxito de la empresa por tal razón la gerencias deben considerar a los colaboradores como uno de los recursos más valiosos de lasorganizaciones e invertir en ellos, proporcionándoles oportunidades para mejorar sus habilidades y conocimientos. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización. Lacapacitación hará que el colaborar muestre mayor habilidad a la hora de realizar sus labores, y a su vez lograr que la empresa sea más rentable.
El factor más importante en desarrollar la capacitación del personal es crear un ambiente de trabajo donde se logre sinergia, comunicación y aporte de idea que puede mejorar las actividades laborales.
La empresa puede lograr con éxito lacapacitación y desarrollo de personal, la empresa debe crear en ellos la necesidad de enfrentar nuevos retos, incentivarlos ofreciendo oportunidad de crecimiento, no todas la persona que son seleccionada para recibir capacitación siente el deseo de hacerlo, como la motivación esta juega un papel importante en el colaborador y superior, una persona motivada siempre está dispuesto en recibir y dar todo lomejor para lograr alcanzar el éxito en el ámbito laborar como personal.
El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo. La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.En algo que no estoy de acuerdo con algunas empresas es capacitar a las persona según sea la necesidad por ejemplo si una persona esta laborando en el área de finanzas como cuenta por cobrar esa persona no es seleccionada para tomar el curso de ingles por que dentro de su actividades el uso de ingles no es necesario, el capacitar a una persona es educar es lograr el éxito presente y futuro dela persona en la organización. “La capacitación que se aplica en las organizaciones, debe concebirse precisamente como un modelo de educación, a través del cual es necesario primero, formar una cultura de identidad empresarial, basada en los valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales.”(Dessler. Gary, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL).
Justificación
Objetivo
GeneralMostrar la importancia de la capacitación y desarrollo en recursos humano en las organizaciones y los procesos que esta conlleva para lograr los objetivos deseados.
Específicos
Antecedentes
Se debe de mencionar que el fenómeno de la educación es tan antiguo como el hombre mismo. El proceso de aprendizaje, eje de toda acción educativa y de entrenamiento, era claro que en losprimeros intentos por enseñar e intercambiar habilidades entre los pueblos primitivos.
Los apéndices que se conocen desde 2000 años A.C., y la estructura de los gremios y asociaciones constituyen un antecedente remoto de la actual educación. Con el surgimiento de lo que podemos llamar la era industrial, primera mitad del siglo XVIII aparecen innumerables escuelas industriales cuyas mete es lograrel mayor conocimiento de los métodos y procedimientos de trabajo, en el menor tiempo posible.
La capacitación y desarrollo en los recursos humanos han tenido un gran crecimiento. Por el año de 1915 aparece en los Estados Unidos de Norteamérica un método de enseñanza aplicado directamente al entrenamiento militar conocido como “Método de los cuatro pasos” que son:
a) Mostrar ...
1- Introducción
2- Justificación
3- Objetivos
4- Antecedentes
5- Capacitacion y desarrollo en los recursos humanos :
Capacitación y Desarrollo de Personal
Introducción
La capacitación y desarrollo es de gran importancia para el éxito de la empresa por tal razón la gerencias deben considerar a los colaboradores como uno de los recursos más valiosos de lasorganizaciones e invertir en ellos, proporcionándoles oportunidades para mejorar sus habilidades y conocimientos. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización. Lacapacitación hará que el colaborar muestre mayor habilidad a la hora de realizar sus labores, y a su vez lograr que la empresa sea más rentable.
El factor más importante en desarrollar la capacitación del personal es crear un ambiente de trabajo donde se logre sinergia, comunicación y aporte de idea que puede mejorar las actividades laborales.
La empresa puede lograr con éxito lacapacitación y desarrollo de personal, la empresa debe crear en ellos la necesidad de enfrentar nuevos retos, incentivarlos ofreciendo oportunidad de crecimiento, no todas la persona que son seleccionada para recibir capacitación siente el deseo de hacerlo, como la motivación esta juega un papel importante en el colaborador y superior, una persona motivada siempre está dispuesto en recibir y dar todo lomejor para lograr alcanzar el éxito en el ámbito laborar como personal.
El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo. La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.En algo que no estoy de acuerdo con algunas empresas es capacitar a las persona según sea la necesidad por ejemplo si una persona esta laborando en el área de finanzas como cuenta por cobrar esa persona no es seleccionada para tomar el curso de ingles por que dentro de su actividades el uso de ingles no es necesario, el capacitar a una persona es educar es lograr el éxito presente y futuro dela persona en la organización. “La capacitación que se aplica en las organizaciones, debe concebirse precisamente como un modelo de educación, a través del cual es necesario primero, formar una cultura de identidad empresarial, basada en los valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales.”(Dessler. Gary, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL).
Justificación
Objetivo
GeneralMostrar la importancia de la capacitación y desarrollo en recursos humano en las organizaciones y los procesos que esta conlleva para lograr los objetivos deseados.
Específicos
Antecedentes
Se debe de mencionar que el fenómeno de la educación es tan antiguo como el hombre mismo. El proceso de aprendizaje, eje de toda acción educativa y de entrenamiento, era claro que en losprimeros intentos por enseñar e intercambiar habilidades entre los pueblos primitivos.
Los apéndices que se conocen desde 2000 años A.C., y la estructura de los gremios y asociaciones constituyen un antecedente remoto de la actual educación. Con el surgimiento de lo que podemos llamar la era industrial, primera mitad del siglo XVIII aparecen innumerables escuelas industriales cuyas mete es lograrel mayor conocimiento de los métodos y procedimientos de trabajo, en el menor tiempo posible.
La capacitación y desarrollo en los recursos humanos han tenido un gran crecimiento. Por el año de 1915 aparece en los Estados Unidos de Norteamérica un método de enseñanza aplicado directamente al entrenamiento militar conocido como “Método de los cuatro pasos” que son:
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