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Stephano de profesión Ing. Comercial con mención en marketing, después de 3 años de un buen trabajo se le presento una oportunidad laboral en una empresa deprestigio y grande que esta a lo largo de todo Chile. El fue contratado como analista de proyecto y tenia expectativa de crecimiento profesional en ese puesto, al cabo de 5 meses se torno poco visiblesu posición dentro de la empresa siendo frustrante y desmotivadora la situación.
Análisis Organizacional:
Esta empresa es rígida y burocrática no tiene claridad sobre su misión, visión y muchomenos sus objetivos, no hay una comunicación entre las líneas del organigrama y tampoco una voz de mando que los dirija, ya que el cargo que tiene stephano realiza otras funciones que no tiene relacióncon su profesión y todo lo que se prometió en la entrevista no se llevo a cabo.
En esta organización el puesto de trabajo no está definido, no se sabe el porqué se contrato a esta persona (stephano).La gerencia no está presente en todos los problemas y no se hacen reuniones pertinentes para solucionarlos.
Análisis de la tarea:
No existe una tarea definida en el puesto siendo que fue contratadocomo analista de proyecto, y en la organización no está claro el cargo que va a ocupar debido a que no se han realizado las reuniones de gerencia. El sub gerente de marketing no es un buen líder, porlo que no existe una coordinación de las tareas.
Análisis de la persona:
Stephano es una persona con valores fundados, y comprometido con su trabajo, motivado y con disposición de entregar susconocimientos pertinentes a la empresa, queriendo desarrollar sus capacidades y conocimientos, a su vez es una persona con experiencia laboral que puede aportar mucho a la organización.

Propuesta deacuerdo a las características de la empresa:
La empresa que trabaja Stephano, se ha desarrollado a lo largo de Chile, por lo cual como toda organización tiene un comienzo, esta empezó bien con sus...