Capacitación

* Conceptos de Capacitación.
es una técnica de formación que se le brinda a una persona o individuo en donde este puede desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz.
La función de capacitación, se define con el siguiente concepto:
Simón Dolan, nos dice que la capacitación del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente ofuturo, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
El programa de capacitación implica brindar conocimientos, que luego permitan al trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver losproblemas que se le presenten durante su desempeño. Ésta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
* Eleva su nivel de vida: La manera directade conseguir esto es a través del mejoramiento de sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario.
* Eleva su productividad: esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir empresa y empleado.
La capacitación en la empresa, debe brindarse al individuo en la medida necesaria, haciendo énfasis en los puntosespecíficos y necesarios para que pueda desempeñarse eficazmente en su puesto. Una exagerada especialización puede dar como resultado un bloqueo en las posibilidades del personal y un decrecimiento en la productividad del individuo.
 Beneficios de la Capacitación.
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y una de las principales fuentes debienestar para el personal y la organización.
Cómo Beneficia la capacitación a las organizaciones:
* Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
* Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
* Crea mejor imagen.
* Mejora la relación jefes-subordinados.
* Se promueve la comunicación a toda la organización.
* Reduce la tensión y permite el manejo deáreas de conflictos.
* Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
* Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
* Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Cómo beneficia la capacitación al personal:
* Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
* Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
*Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
* Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
* Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
* Permite el logro de metas individuales.
* Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
* Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Objetivos de la Capacitación.
Establecer objetivos dela capacitación concretos y medible es la base que debe resultar de la determinación de las necesidades de capacitación.
Los objetivos especifican que el empleado sea capaz de lograr algún cambio después de terminar con éxito el programa de capacitación. Por tanto ofrecer un centro de atención para los esfuerzos tanto del empleado como del instructor o así como un punto de referencia para evaluarlos logros del programa de capacitación.
Los principales objetivos son:
* Prepara al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
* Proporcionar oportunidades para el desarrollo continuo, no sólo en un cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
* Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crearun clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
Técnicas de Capacitación.
Después de determinar las necesidades de capacitación y de establecer los objetivos de capacitación de sus empleados, se puede llevar a cabo la capacitación. Las ventajas y desventajas de las técnicas de capacitación más comunes son las...