CAPACITACIÓN

C A P A C I T A C I Ó N

Es una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes de los empleados.

Escomplementar la educación académica del "empleado" o prepararlo para emprender trabajos de más responsabilidad.

La Capacitación es una manera de proporcionar a los empleados las habilidadesnecesarias para desempeñar su trabajo con mayor eficiencia.

Causas que pueden dar origen:

Ignorancia: por falta total o parcial de conocimientos.

Obsolescencia: que los conocimientos estándesactualizados.

Por traslados o ascensos: un cambio dentro de la estructura jerárquica o geográfica.

Frente a cambios tecnológicos: por la necesidad de utilizar nuevas tecnologías.

Importancia de laCapacitación:

Provoca un incremento de la productividad, porque un incremento en las capacidades usualmente da como resultado una mejora, tanto en calidad como en la calidad de la producción.Desarrolla una alta moral en los empleados, porque sienten que la empresa los toma en cuenta, desea que se desarrollen y mejoren.

Reduce la necesidad de supervisión, por que el empleado capacitadoes una persona que puede desarrollar su labor con una supervisión mínima, alcanzando mayor grado de independencia en sus labores.

Reduce los accidentes, porque muchos accidentes son causados mas pordeficiencia humana debido a la falta de entrenamiento que por falla en los instrumentos o en los equipos de trabajo.

Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad, la habilidad de unaorganización para mejorar su efectividad a pesar de las pérdidas de personal clave, se pueden desarrollar solamente mediante la creación de una reserva de personal de reemplazo entrenado.

Ayuda alperfeccionamiento técnico del trabajador.

Condiciones de la Capacitación:

Debe ser adecuada a las necesidades reales que intenta satisfacer.
Debe realizarse de forma metódica, respondiendo...