CAPACITACI N Y ENTRENAMIENTO


CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
Capacitación. Son actividades estructuradas, generalmente en forma de curso, con fechas y horarios establecidos y objetivos predeterminados. Es una transmisión deconocimientos y habilidades. 
Entrenamiento. Es un proceso de aprendizaje en el que se adquieren conocimientos y habilidades para lograr los objetivos definidos, en relación a la misión y visión de laorganización, implica: 
―Transmisión de información 
―Desarrollo de habilidades 
―Desarrollo o modificación de actitudes 
―Desarrollo de conceptos 
La Función De Capacitación Dentro Del Área De RecursosHumanos 
Promover la generación de conocimiento y ponerlo a disposición de todos los actores de la organización. 
Desarrollar habilidades y actitudes que faciliten el trabajo así como el aprendizaje enentornos virtuales. 
Métodos de desarrollo de personas en el trabajo: coaching, rotación de puestos, asignación a comités, asistente de posiciones de dirección, paneles de gerentes de entrenamiento Métodos de desarrollo de personas fuera del trabajo: Método de estudio de casos, Juegos gerenciales, Seminarios externos, Programas relacionados con universidades, Role-playing, Moldeado delcomportamiento, Tiempo sabático 
Los modernos métodos de capacitación incluyen la participación activa y la experimentación del conocimiento. A su vez, los programas deben ser flexibles, acordes con ladisponibilidad del trabajador y de la organización.
Capacitación Y Entrenamiento En La Gestión Por Competencias. 
La gestión por competencias se relaciona con todos los procesos o funciones, y a su vez estosentre sí. 
¿Cómo iniciar capacitación por competencias? 
1.La empresa debe definir cuáles son las competencias que necesita, luego el grado requerido para los diferentes puestos de la organización. 2.Con este primer paso, se debe hacer un inventario de competencias del personal.
3.De la combinación de los dos primeros elementos, surgirán las necesidades de capacitación por competencias.
¿Cómo...