CAPACITACI N

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Capacitación 
interna por 
competencias
Profesor: Quintana López
Guillermo
Integrantes: Cardona Macías
Alexia
Rodríguez Hernández Diego

CONCEPTO DE CAPACITACIÓNProceso educativo realizado de manera 
sistemática y organizada, en el cual las 
personas aprenden conocimientos específicos 
acerca del trabajo a desarrollar, forman 
actitudes respecto a la organización y al ambiente generado, y desarrollan habilidades 
necesarias para realizar en forma eficiente 
las diferentes tareas que involucra su cargo.

¿QUÉ HACE LA CAPACITACIÓN?

HABILITA PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO

¿PARA QUÉ MEJORAREL DESEMPEÑO?

PARA AUMENTAR LA CONTRIBUCIÓN PERSONAL Y
DE EQUIPO AL LOGRO DE LA SATISFACCIÓN DE
LOS USUARIOS, LAS METAS INSTITUCIONALES Y
EL DESARROLLO DE SU PERSONAL

CAPACITACION POR
COMPETENCIASCOMPETENCIA: PODER REALIZAR UNA TAREA
O CONJUNTO DE ELLAS, PONIENDO EN JUEGO
EXPERIENCIA, APTITUDES, RASGOS
PERSONALES, CONOCIMIENTOS, ACTITUD. ES
ESPECÍFICA A SITUACIONES CONCRETAS.
LA CAPACITACIÓNPOR COMPETENCIAS: Uno de los
objetivos principales de la competencia laboral, es
romper los obstáculos que en algún momento se
presentan en las organizaciones.
Los costos son elevados y de alguna uotra manera
pueda mover la estructura.

OBJETIVOS
Los objetivos generales en la capacitación interna de acuerdo a la
diversas competencias son:
• Para desempeñar un puesto diferente del que seocupa.
•Para ingresar al trabjo.
• Para la transferencia del puesto.
• Para el ascenso.
• Proporcionar conocimientos principalmente de carácter técnico,
administrativo y científico.
• Para la mejora continua.VENTAJAS
1. Existe mayor y mejor vinculo
2. Una garantía de que la capacitación interna por competencias
3. Mejor observación y análisis del punto de partida
4. El fundamento en el que se basan losplanes y programas
5. Un principio claro de la sistematización de las acciones de capacitación
6. Se reflejan los intereses de los trabajadores y de la empresa.
7. Se llega a un resultado de...