Capacitaci n

Capacitación
Liderazgo

DEFINICIÓN DE LÍDER
Líder: es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo.
Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes
debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: 
“Necesito un líder dentro de este equipo”, 
“Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que
reconocer que no lo habríamos conseguido sin nuestro líder”.

CapacitaciónLiderazgo
• El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos.
• Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de
un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.
• De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el
líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin
dar explicaciones al respecto), 
• democrático (permite que todos opinen ydecide por consenso)
o
•  laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva
que delega el poder en los demás).

Trabajo en Equipo

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El éxito de los líderes depende en gran medida de rodearse de un buen
equipo, de gente especialmente competente.
Ningún Líder pueda tener éxito en solitario. La única manera de llevar a
buen puerto un proyecto es apoyarse en los mejores.Además, el futuro de la institución exige que el Líder forme un excelente
equipo que sea capaz de funcionar cuando él no esté.
El Líder tiene la suficiente seguridad en si mismo que no teme rodearse de
gente muy brillante, no teme que alguien le pueda hacer sombra.
Cuando el Líder elige a sus colaboradores, el criterio de selección que aplica
es elegir a los más capacitados. Busca gente muy competente,con
personalidad, con empuje, con ideas propias, que sepa funcionar con
autonomía, pero leales y honestos.

Trabajo en Equipo
• Sería un enorme error rodearse exclusivamente de gente que piense como él,
gente poco problemática. No hay que temer que a veces pueda haber discrepancias
de criterios, incluso habría que fomentarlas ya que las discusiones hacen salir a la
luz lo que uno piensarealmente (siempre que estas discrepancias no deterioren la
unidad)
• El trabajo en equipo conlleva compartir información, estar abierto a
discusiones, saber escuchar, ser receptivo a las buenas ideas que expongan otros.
• En definitiva, crear un ambiente participativo, en el que las personas puedan
exponer libremente sus opiniones, sus ideas.
• El Líder admitirá (y fomentará) la discusión mientras seabordan los
problemas (que la gente exponga sus puntos de vista), pero una vez tomada una
decisión exigirá que el equipo actúe sin fisura.
• Para que un equipo funcione es esencial que haya armonía entre sus miembros, por
lo que el Líder se preocupará por conseguir un ambiente de entendimiento entre
sus colaboradores

Trabajo en Equipo
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Es fundamental que haya muchacomunicación dentro del equipo.
Es necesario que sus miembros compartan la misma visión institucional.
De ahí, la importancia de mantener reuniones frecuentes (Diarias ó semanales) que
sirvan para estrechar lazos. Además, estas reuniones permiten realizar un seguimiento
muy cercano de los asuntos, imprimiendo un ritmo ágil a la dirección.
El Líder fomentará dentro de su equipo la responsabilidad, ladisposición a tomar
decisiones, a asumir riesgos y a responder de los resultados.
Para ello es fundamental que el Líder sepa delegar.
Hay que evitar súper proteger a los colaboradores, se tienen que acostumbrar a
asumir responsabilidades.
Al igual que el Líder exigirá lealtad a su equipo, él por su parte mostrará una total
lealtad hacia sus empleados.
El Líder defenderá a su equipo cuando sea atacado.
ElLíder se preocupará de su equipo, de su desarrollo profesional, de su aprendizaje,
de su futuro.
Por último, el Líder tiene la obligación de apartar a los mediocres, a los indiferentes.
Si no lo hiciera terminaría deteriorando la efectividad del equipo y afectando
negativamente a la institución.

El poder del Estimulo
• "Imagina que tienes un automóvil flamante, ultimo modelo capaz de...