Capacitacion Acoso Laboral





PROCEDIMIENTO DE SISTEMA DE GESTIÓN
GPGRS-01


Versión : 01

CAPACITACIÓN LEY DE ACOSO LABORAL NRO 20.607
Fecha : 23 /04/15


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CAPACITACION LEY 20.607 DE ACOSO LABORAL






Preparado por:Carlos Sepúlveda C
Cargo: Ingeniero en Prevención de Riesgos.



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Revisado por: Julio Pino Iturriaga. Cargo: Jefe GP GRADERS CHILE



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Fecha:Aprobado por: Julio Pino Iturriaga.
Cargo: Jefe GP GRADERS CHILE



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INDUCCION DEL PERSONAL

1.0 PROPÓSITO

Establecer la autoridad, responsabilidades y metodología para inducir al personal de GP GRADERS CHILE, detectar necesidades de capacitación del personal, planificar y ejecutar las actividades de entrenamiento y/o capacitación que de éstas se desprendan.

2.0 ALCANCE

Esaplicable al personal directo e indirecto que desempeña labores en GP GRADERS CHILE.

3.0 DEFINICIONES

3.1 Inducción: Proceso que tiene por finalidad introducir al personal en los conocimientos mínimos que debe poseer para desempeñarse en forma satisfactoria en sus funciones, además de crear conciencia sobre la importancia que tienen las actividades que desempeñará y de sucomportamiento en el trabajo, para el Sistema de Gestión de la empresa y para la Seguridad y Salud Ocupacional.

3.2 Capacitación: Proceso que tiene por fin, otorgar competencia necesaria y suficiente, para un adecuado accionar en funciones asignadas, así como el mejoramiento en su desempeño y desarrollo personal.


3.5 Entrenamiento: Proceso que tiene por fin desarrollar habilidades en las personas.¿Qué es acoso laboral?

Acoso laboral es toda conducta que constituya agresión u hostigamiento reiterados, ejercida por el empleador o por uno o más trabajadores, en contra de otro u otros trabajadores, por cualquier medio, y que tenga como resultado para el o los afectados su menoscabo, maltrato o humillación, o bien que amenace o perjudique su situación laboral o sus oportunidades en elempleo.

El acoso laboral se incorpora al Código del Trabajo como un acto contrario a los principios de las leyes laborales y a la dignidad de la persona.

¿El acoso laboral puede ser causal de despido?
Sí, el empleador puede despedir, sin derecho a indemnización, al trabajador si éste cometió un acto de acoso laboral.

¿Qué pasa si es el empleador quien comete acoso laboral?
En este caso, eltrabajador puede poner término al contrato y recurrir al juzgado respectivo, dentro del plazo de sesenta días hábiles, contado desde la fecha en que se auto despide, para que el tribunal ordene el pago de las indemnizaciones respectivas.

¿Qué pasa si el trabajador invoca falsamente la causal de acoso laboral?
Si el trabajador hubiese invocado la causal de acoso laboral falsamente o con la intención deafectar la honra del demandado, el tribunal declarará su demanda como carente de fundamento y ordenará el pago de una indemnización. Si el juzgado estima que la causal fue invocada maliciosamente, el trabajador quedará sujeto a las otras acciones legales que procedan.

¿A qué indemnización tiene derecho el trabajador que pone término a su contrato por acoso laboral?
Tiene derecho a laindemnización que se haya convenido individual o colectivamente. Si no existe ese convenio, le corresponden 30 días de la última remuneración por cada año de servicio, hasta un tope de 330 días (11 meses de sueldo). El tribunal junto con ordenar el pago de la indemnización puede aumentarla hasta en un 80 por ciento, atendida la causal de acoso laboral. A eso se suma el pago del mes de aviso y otrasindemnizaciones a las que eventualmente tuviera derecho el trabajador.

¿Qué disposiciones se establecen para los funcionarios públicos y municipales?
Se incorpora al Estatuto Administrativo y al Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales una norma para que los funcionarios tengan prohibido realizar todo acto calificado como acoso laboral.



Nota: La información aquí contenida es un material...