capacitacion continua

Caso practico
Un grupo de artesanos se reúnen cada domingo en una plaza, tratando de vender cada uno sus
productos. Tradicionalmente los días de mayor concurrencia son los feriados y fines desemana.
Concurrían al lugar, gente de la zona y de localidades vecinas que paseaba disfrutando del amplio
verde, de su tranquilidad y de la belleza de algunas construcciones coloniales. Un día losartesanos
deciden asociarse y formar una cooperativa, y así poder trabajar en conjunto. La primera reunión
de la cooperativa se hizo en la casa de Raúl, quien fue reconocido como el delegado del grupo. Enun ámbito cordial, cada uno de los participantes expuso sus inquietudes, que giraban en torno a
cómo se formaría la cooperativa, cuáles eran los aspectos legales, cómo organizarían la venta de
lasartesanías, quién los asesoraría. Surgió también, la necesidad de preguntarse hacia dónde
vamos, qué necesitamos y qué buscamos de la organización. Luego de varias reuniones, acordaron
que lacooperativa tendría como finalidad, promover la actividad de los artesanos, mejorar la
calidad y rentabilidad de sus productos, establecer una red de solidaridad recíproca, y distribuirse
en formaequitativa los beneficios. Inmediatamente surgió el segundo problema; cómo
empezamos a andar? Por iniciativa y por empuje, Raúl fue perfilándose como líder natural a quien
todos consultaban y de quienprovenían las mejores propuestas. Así la plaza se convirtió en una
"Feria de Artesanos", en la que cada uno de ellos se especializaba en ofrecer una variedad de
productos diferentes, teniendo encuenta, la capacidad, habilidad o recursos disponibles de cada
artesano.
Los principales aspectos formales de la organización son:
* Las decisiones se toman por consenso. Para ello se llevan a caboreuniones quincenales de
socios, ámbito natural de discusión.
* Los beneficios se distribuyen equitativamente entre los socios.
Si bien muchas de las reuniones de socios tenían que ver más con la...