CAPACITACION DE BIOSEGURIDAD

Páginas: 34 (8330 palabras) Publicado: 12 de abril de 2014
PROGRAMA DE CAPACITACION DE BIOSEGURIDAD
YAKA ESTILOS

YULIANA CUESTA
CRISTIAN GARCIA
DUVAN GOMEZ

INSTRUCTORA:
CAROLINA HINESTROZA ROJAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA
FICHA: 324097B
BOGOTÁ D. C.
2013
Carrera 16 C 167 C-16 Santa Mónica Norte
Teléfono: (57) (1) 672 81 09 celular: (57) (1)314 420 10 91E-mail: yakaestilos@hotmail.com
Web: http://yakaestilosbogota.webnode.com.co/

INTRODUCCION
El Artículo 4º del Decreto- Ley 1567 e 1998 define capacitación como el conjunto
de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la
informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a
prolongar y a complementar la educación inicial mediante lageneración de
conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de
incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de
la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz
desempeño del cargo y al desarrollo personal integral. Esta definición comprende
los procesos de formación, entendidos como aquellosque tienen por objeto
específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los
principios que rigen la función administrativa.
La capacitación ha cobrado mayor importancia para el éxito de las organizaciones.
La capacitación desempeña una función central en la alimentación y el refuerzo de
estas capacidades, por lo cual se ha convertido en parte de la columnavertebral
de la instrumentación de estrategias. Las tecnologías en rápido cambio requieren
que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y
habilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El término
capacitación se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la
generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el
aprendizajede sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre
capacitación, que tiende a considerarse la manera más estrecha y a orientarse
hacia cuestiones de desempeño de corto plazo, y desarrollo, que se orienta más a
la expansión de las habilidades de una persona en función de las
responsabilidades futuras.
Para satisfacer los criterios de calidad, variedad, personalización, convenienciay
puntualidad es necesario que la fuerza laboral esté más que sólo técnicamente
capacitada. Se requiere que la gente sea capaz de analizar y resolver problemas
relacionados con el trabajo, trabajar productivamente en equipo y desplazarse de
puesto en puesto, resumimos que la capacitación se está moviendo hacia una
etapa como medio para mejorar la competitividad de las empresas.
Losprogramas de capacitación en las instituciones se convierten en grandes
agentes de cambio, favoreciendo el tejido humano que la conforma, al propender a
la tolerancia y el entendimiento mutuo, con la ayuda de mejores procesos de
información y comunicación, lo que posibilita la conformación de equipos de alto
rendimiento y autónomos, al fortalecer la colaboración que en sí misma implica
comprensión yconocimiento de las personas en la organización y despierta en los
Carrera 16 C 167 C-16 Santa Mónica Norte
Teléfono: (57) (1) 672 81 09 celular: (57) (1)314 420 10 91
E-mail: yakaestilos@hotmail.com
Web: http://yakaestilosbogota.webnode.com.co/

individuos la voluntad de ser más competentes, es decir impulsa en cada uno la
necesidad de desarrollar sus propias potencialidades.
Por mediode la formación y capacitación se puede crear o modificar actitudes
necesarias para el Sistema Integrado de Gestión, como el entusiasmo, la
disciplina, el compromiso, la creatividad, la responsabilidad, el sentido de
pertenencia, entre otros, es así como a través de una estrategia pueden cumplirse
los objetivos por medio de esta, se refuerza o modifica una serie de destrezas,
habilidades,...
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