CAPACITACION DE PERSONAL
Páginas: 6 (1434 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
Según Pinto (2000) la ejecución es la puesta en marcha del plan de capacitación, lo que implica la coordinación de intereses, esfuerzos y tiempos del personal involucrado en la realización de los eventos de capacitación. También se requiere el diseño de instrumentos y las formas de comunicación para supervisar que se esté haciendo lo que corresponda, según lo planeado.
La ejecuciónestá integrada por cuatro pasos:
a. Contratación de servicios. Se requiere que el capacitador o el responsable de la coordinación de la capacitación, conozca a los proveedores de los servicios requeridos para efectuar los eventos de capacitación (por ejemplo: contratación de hoteles, renta de locales, material didáctico, servicios de impresión, y en general los apoyos para la instrucción) paravalidar calidad y costo, con el fin de optimizar el presupuesto.
b. Desarrollo de programas. Como ya se planearon los eventos de capacitación, en esta fase se requiere de la supervisión de los cursos o eventos, para que marchen conforme al plan establecido. En esta fase, el instructor o coordinador de la capacitación debe mantenerse informado sobre el avance y los problemas que se presenten,para poder resolverlos. Los instructores puedan hacer adecuaciones a los manuales, material didáctico, e incluso redefinir la metodología del proceso instruccional, de acuerdo a las necesidades particulares de cada evento.
c. Coordinación de evento. En esta fase se monitorea el curso de capacitación, se solucionan los problemas, se cubren las necesidades y requerimientos, lo que significacontar con los recursos materiales requeridos, para lograr que el instructor y los participantes se concentren en los objetivos de aprendizaje.
d. Control administrativo y presupuestal. En esta fase se requiere obtener indicadores, establecer métodos, diseñar formatos e involucrar a los usuarios en las actividades de medición, todo esto con el fin de
Instrucciones: Lee con atención cadaenunciado y selecciona la respuesta correcta al desplegar el recuadro desplegable colocar al lado derecho.
Verificar respuestas
1. Se requiere que el capacitador conozca a los proveedores de los servicios requeridos para efectuar los eventos de capacitación.
2. Es en este paso cuando se monitorea el curso de capacitación, se solucionan los problemas, se cubrenlas necesidades y requerimientos.
3. Se define como la puesta en marcha del plan de capacitación.
4. Se refiere a los requerimientos de indicadores, establecimiento de métodos, diseño de formatos e involucrar a los usuarios en las actividades de medición.
5. Fase en la que se requiere de la supervisión de los cursos o eventos, para que marchen conforme al plan establecido.
Coordinación deEvento
Ejecución
Contratación de Servicios
Control Administrativo y Presupuestal
Desarrollo de Programas
Es en esta fase de Ejecución donde se han de coordinar los intereses, esfuerzos y tiempos del personal involucrado, además se lleva a cabo la realización de los eventos. La ejecución está integrada por cuatro elementos: 1) Contratación de servicios, 2) Desarrollo de programas, 3)Coordinación de eventos, y 4) Control administrativo y presupuestal.
Pinto, R. (1997). Proceso de capacitación. (2da. Edición). México: Diana.
Pinto, R. (2000). Planeación estratégica de capacitación empresarial. Cómo alinear el entrenamiento empresarial a los procesos críticos del negocio. México: McGraw-Hill.
EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN
Consiste en hacer funcionar el programa decapacitación. Es decir, reunir los aprendices y transmitirles los contenidos de la capacitación a través de las técnicas escogidas, en la época y en el local programado, mediante instructor.
Usualmente, la ejecución de la capacitación la realiza el propio organismo donde trabaja el empleado, debido a que la capacitación es una responsabilidad de línea y nadie mejor que el propio jefe puede ejecutar la...
Según Pinto (2000) la ejecución es la puesta en marcha del plan de capacitación, lo que implica la coordinación de intereses, esfuerzos y tiempos del personal involucrado en la realización de los eventos de capacitación. También se requiere el diseño de instrumentos y las formas de comunicación para supervisar que se esté haciendo lo que corresponda, según lo planeado.
La ejecuciónestá integrada por cuatro pasos:
a. Contratación de servicios. Se requiere que el capacitador o el responsable de la coordinación de la capacitación, conozca a los proveedores de los servicios requeridos para efectuar los eventos de capacitación (por ejemplo: contratación de hoteles, renta de locales, material didáctico, servicios de impresión, y en general los apoyos para la instrucción) paravalidar calidad y costo, con el fin de optimizar el presupuesto.
b. Desarrollo de programas. Como ya se planearon los eventos de capacitación, en esta fase se requiere de la supervisión de los cursos o eventos, para que marchen conforme al plan establecido. En esta fase, el instructor o coordinador de la capacitación debe mantenerse informado sobre el avance y los problemas que se presenten,para poder resolverlos. Los instructores puedan hacer adecuaciones a los manuales, material didáctico, e incluso redefinir la metodología del proceso instruccional, de acuerdo a las necesidades particulares de cada evento.
c. Coordinación de evento. En esta fase se monitorea el curso de capacitación, se solucionan los problemas, se cubren las necesidades y requerimientos, lo que significacontar con los recursos materiales requeridos, para lograr que el instructor y los participantes se concentren en los objetivos de aprendizaje.
d. Control administrativo y presupuestal. En esta fase se requiere obtener indicadores, establecer métodos, diseñar formatos e involucrar a los usuarios en las actividades de medición, todo esto con el fin de
Instrucciones: Lee con atención cadaenunciado y selecciona la respuesta correcta al desplegar el recuadro desplegable colocar al lado derecho.
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1. Se requiere que el capacitador conozca a los proveedores de los servicios requeridos para efectuar los eventos de capacitación.
2. Es en este paso cuando se monitorea el curso de capacitación, se solucionan los problemas, se cubrenlas necesidades y requerimientos.
3. Se define como la puesta en marcha del plan de capacitación.
4. Se refiere a los requerimientos de indicadores, establecimiento de métodos, diseño de formatos e involucrar a los usuarios en las actividades de medición.
5. Fase en la que se requiere de la supervisión de los cursos o eventos, para que marchen conforme al plan establecido.
Coordinación deEvento
Ejecución
Contratación de Servicios
Control Administrativo y Presupuestal
Desarrollo de Programas
Es en esta fase de Ejecución donde se han de coordinar los intereses, esfuerzos y tiempos del personal involucrado, además se lleva a cabo la realización de los eventos. La ejecución está integrada por cuatro elementos: 1) Contratación de servicios, 2) Desarrollo de programas, 3)Coordinación de eventos, y 4) Control administrativo y presupuestal.
Pinto, R. (1997). Proceso de capacitación. (2da. Edición). México: Diana.
Pinto, R. (2000). Planeación estratégica de capacitación empresarial. Cómo alinear el entrenamiento empresarial a los procesos críticos del negocio. México: McGraw-Hill.
EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN
Consiste en hacer funcionar el programa decapacitación. Es decir, reunir los aprendices y transmitirles los contenidos de la capacitación a través de las técnicas escogidas, en la época y en el local programado, mediante instructor.
Usualmente, la ejecución de la capacitación la realiza el propio organismo donde trabaja el empleado, debido a que la capacitación es una responsabilidad de línea y nadie mejor que el propio jefe puede ejecutar la...
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