Capacitacion De Personal
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2013
CAPACITACION DE PERSONAL
La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorary ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas yexternas.
La capacitación consiste en proporcionar a los empleados (nuevos o actuales) las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevosempleados necesitan para realizar su trabajo.
(Gary Dessler, 1998)
Actitudes del personal en conductas produciendo un cambio positivo en el desempeño de sus tareas. El objeto es perfeccionar altrabajador en su puesto de trabajo."
(Aquino y otros, 1997)
Es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos,actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, dela tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
La necesidad de capacitación puede manifestarse en:1. Datos de selección de personal
2. Evaluaciones de desempeño
3. Capacidad, conocimientos y experiencia de los trabajadores
4. Introducción de nuevos métodos de trabajo, maquinaria oequipos
5. Planificación para vacantes o ascensos en un futuro
6. Leyes y reglamentos que requieran entrenamiento.
Durante la capacitación del personal, es necesario:
1. Evaluarconstantemente el nivel de comprensión
2. Adecuar el nivel de capacitación a los participantes
3. Presentar un número limitado de conceptos por vez
4. Separar las tareas de aprendizaje en...
La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorary ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas yexternas.
La capacitación consiste en proporcionar a los empleados (nuevos o actuales) las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevosempleados necesitan para realizar su trabajo.
(Gary Dessler, 1998)
Actitudes del personal en conductas produciendo un cambio positivo en el desempeño de sus tareas. El objeto es perfeccionar altrabajador en su puesto de trabajo."
(Aquino y otros, 1997)
Es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos,actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, dela tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
La necesidad de capacitación puede manifestarse en:1. Datos de selección de personal
2. Evaluaciones de desempeño
3. Capacidad, conocimientos y experiencia de los trabajadores
4. Introducción de nuevos métodos de trabajo, maquinaria oequipos
5. Planificación para vacantes o ascensos en un futuro
6. Leyes y reglamentos que requieran entrenamiento.
Durante la capacitación del personal, es necesario:
1. Evaluarconstantemente el nivel de comprensión
2. Adecuar el nivel de capacitación a los participantes
3. Presentar un número limitado de conceptos por vez
4. Separar las tareas de aprendizaje en...
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