Capacitacion De Personal

LISTA DE DISTRIBUCIÓNGerente GeneralGerente Administrativo FinancieroGerente Comercial EstratégicoGerente de Recursos HumanosGerente IndustrialCoordinador de Gestión de Calidad |
Rev. | Fecha |Motivo del Cambio |
0 | 17/09/2012 | Primera Versión |
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APROBO________________Gerente General | FECHA |

OBJETIVOEstablecer acciones de capacitación orientadas al fortalecimiento de las habilidades, destrezas y actualización de conocimientos, que contribuyan a elevar el desempeño, eficiencia y eficacia de laslabores efectuadas por el personal.

ALCANCE
Aplica a todo el personal de FABOCE S.R.L.

REFERENCIA
Norma ISO 9001:2008 capitulo 6 punto 6.2.2

RESPONSABILIDADES
a) Gerente General,Establecer la orientación general del programa anual de capacitación y aprobar su versión final y sus modificaciones; autorizar la contratación de la institución o del prestador del servicio de capacitaciónb) Gerentes y Subgerentes de área, Identificar las necesidades de capacitación de sus respectivas áreas y hacerlo conocer al departamento de recursos humanos.
c) Gerente de Recursos Humanos,Diseñar el plan anual de capacitaciones en base a las necesidades identificadas y los resultados de las evaluaciones del desempeño. Además de cumplir y hacer cumplir el plan anual de capacitación.d) Personal de FABOCE S.R.L, Asistir a las capacitaciones programadas en los lugares y horarios definidos por la empresa, además de acumular mínimamente 48 horas capacitación año.

DEFINICIONESMODELOS DE CAPACITACIÒN
Las Metodologías y Modelos formativos aplicados estarán encaminados a la mejor adaptación a la realidad empresarial y evolución tecnológica, siempre en función de optimizar larelación costo / calidad. En tal sentido, a continuación se describen los principales modelos de capacitación:
a) Formación presencial
Impartida en aula u otro lugar apropiado que se defina,...