Capacitacion para el trabajo 3er semestre

1 CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO Introducción El país que ha estado creciendo ha una tasa del orden del 8% anual durante los últimos lustros, es China. Este crecimiento ha hecho de este país uno de los mayores exportadores o el mayor del mundo. Una de las razones que han hecho posible el enorme crecimiento productivo y comercial de China, es el logro y mantenimiento de una alta competitividad enlos mercados mundiales, con productos de bajo precio y calidad aceptable. Este crecimiento se ha visto consolidado por el reciente ingreso de China a la Organización Mundial de Comercio (OMC), lo que le permite ahora eliminar trabas para la colocación de sus productos en cualquier país que pertenezca a esta organización y que aún tuviera restricciones para la aceptación de los mismos. Este es elcaso de nuestro país en relación con China y la globalización, ya que muchos de nuestros productos de exportación han sido desplazados de los mercados que antes eran receptores de ellos, lo que en mucho ha perjudicado a nuestras exportaciones, debido a que México no ha soportado la competitividad del enorme país asiático. La obtención de esta alta competitividad mundial la ha conseguido China conbase en una inteligente estrategia de manejo político, económico y técnico, sin descuidar su legislación en relación con la apertura, facilidades y seguridad a los inversionistas del exterior. Sin introducirnos en los aspectos políticos y económicos, el factor técnico podemos asociarlo directamente al recurso humano, que hace posible el desarrollo y aplicación de la técnica. Si comparamos losrecursos humanos chino y mexicano, encontraremos dos principales diferencias entre ellos: la capacitación de la mano de obra y su costo. En efecto, la mano de obra china está más capacitada que la mexicana y su costo es menor; en consecuencia, es preferida por los grandes inversionistas, ya que además de tener una seguridad en sus inversiones, no tienen que aplicar un alto

2 porcentaje de ellas encapacitar a sus empleados y obreros, además de que el costo de la misma es bajo y su productividad alta. En contraste, la mano de obra mexicana es más cara, no está plenamente capacitada y nuestra legislación no da una plena seguridad al inversionista externo y en mucho, presenta una serie de trabas al propio inversionista mexicano. Bajo estas condiciones es muy difícil competir en el mundoglobalizado actual y menos ahora que China y otros países con características semejantes, son miembros de la OMC. Propuesta de capacitación para el trabajo Ante estos hechos evidentes, es claro el camino que debe seguirse para que México llegue a ser competitivo en el mercado mundial. Este camino es el lograr que nuestra mano de obra esté suficientemente capacitada para el trabajo y éste se haga con altaproductividad. Además, si se logra este objetivo, se ganará también una infraestructura productiva y comercial que generará más empleo, es decir, se podría, como dice el dicho, “matar varios pájaros de un tiro” si se da una buena solución al problema de competitividad que afronta México en el ámbito internacional. Ante esta situación vale preguntarse ¿qué se requiere para que el mexicano, que esmano de obra, sea competitivo?. El suscrito considera que se requiere: 1. Un cambio en el mexicano, consistente en modificar su forma de ser y de actuar en relación con el trabajo. 2. Elevar su nivel técnico. 3. Conocer y aplicar la seguridad en el trabajo. 1. Cambio del mexicano Si analizamos nuestra forma de ser en relación con el trabajo, llegaremos a las conclusiones siguientes:

3 Somospoco afectos a trabajar con gusto, con ahínco y con eficiencia. En general, sobre todo el personal sindicalizado de las grandes empresas del Estado, como Pémex, CFE, Metro y sobre todo CLy FC, se trabaja únicamente lo indispensable y se busca hacer lo menos posible, lo que es propiciado por la estructura organizativa de las propias empresas ya que el trabajo que puede ser hecho por una persona es...