Capacitacion y adiestramiento

Capacitación y desarrollo.
Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y puedencontribuir al desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principalesfuentes de bienestar para el personal de toda organización.
Los beneficios de la capacitación no sólo se limita a la organización, así como hay muchos beneficios para la organización entre los cualespodemos resaltar que: eleva la moral de la fuerza de trabajo, mejora la relación de jefes-subordinados, agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas, incrementa la productividad y calidaddel trabajo y elimina los costos de recurrir a consultores externos; asimismo también otorga beneficios para el individuo y las relaciones humanas, de ahí viene una gran parte de la importancia de lacapacitación.
Pasos para la capacitación y el desarrollo.
El capacitor debe evaluar las necesidades del empleado y la organización a fin de lograr los objetivos de su labor; una vez determinados losobjetivos deben considerarse los contenidos específicos y los principios de aprendizaje.
Evaluación de las necesidades.
El costo de la capacitación y el desarrollo es sumamente alto cuando seconsidera en términos globales y de su efecto sobre los presupuestos de los diferentes departamentos de la empresa; ahora bien, para decidir el enfoque que se debe utilizar, el capacitador evalúa lasnecesidades de capacitación y desarrollo. La evaluación de las necesidades permite establecer un diagnóstico de los problemas actuales y de los desafíos ambientales que es necesario enfrentar mediante eldesarrollo a largo plazo.
La capacitación tiene lugar regularmente cuando hay un cambio en la estrategia de la organización, el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
Es posible que una...