Capacitacion Y Adiestramiento
Páginas: 6 (1303 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2013
Importancia de la capacitación y adiestramiento para el desarrollo de los colaboradores
Cristhy Sarraff
12-0487
Recursos Humanos II
Elba Tamaris Cabrera
Sec. 01
Universidad Iberoamericana
7 de marzo de 2013
Introducción
En la actualidad la capacitación y el adiestramiento, es una parte, una piezafundamental en la vida útil de cualquier empresa, por esta razón, cada empresa tiene un plan detallado para llevar acabo la capacitación y el adiestramiento de sus trabajadores por medio de algunos procesos legales que contribuyan al cumplimiento de dicha obligación.
El adiestramiento y la capacitación se realizan con el fin de que los colaboradores se mantengan innovados con relación a la evolucióndel mismo entorno, buscando también la aceleración del aprendizaje de ciertos temas que están involucrados con las tareas que los trabajadores realizan.
La administración de los recursos humanos o de personal, tiene como uno de sus funciones proporcionar las capacidades humanas requeridas para la organización y desarrollar lashabilidades o aptitudes del empleado para que este sea cada ves más preparado, para poder lograr sus metas individuales y de la organización.
El adiestramiento y la capacitación formal parte del subsistema de personal, este es el subsistema de desarrollo, se considera fundamental para la organización, ya que las empresas están amenazadas por la evolución continua de la tecnología y de lainnovación de las informaciones, esto quiere decir que la capacitación y adiestramiento es la herramienta principal que tiene la empresa para poder crear un personal altamente capacitado e innovador, donde pueden mantener el modernismo técnico, dentro de la organización.
El adiestramiento o entrenamiento:
Se conoce como el conjunto de habilidades y conocimientos para un puesto de trabajo que seofrece en el área operativa.
Sus métodos para la aplicación son:
• En el trabajo: Se utilizan casos reales a través de una preparación constante para que el nuevo empleado aprenda las funciones y ejecuciones.
• Vestibular: Se toma un salón o un área de la empresa (no necesariamente en el área de trabajo) para que el nuevo empleado reciba la capacitación sobre las funciones y laejecute en el puesto de trabajo.
• Aprendiz: Recibe el entrenamiento siendo ayudante de algún empleado con mayor tiempo y experiencia dentro de la empresa, durante un período de tiempo, hasta que el pueda ejecutar por sí solo las nuevas funciones.
• Demostración: En donde se demuestra las principales funciones que deberá ejecutar en el puesto de trabajo quien está recibiendo dichoentrenamiento.
• Simulación: Se utilizan modelos que sirven para el entrenamiento como remplazo de la realidad para ser ejecutados en los diversos puestos de la organización.
• Método en el aula: Se escoge un salón dentro de la empresa donde se imparten clases.
En toda empresa, el recurso humano, es el elemento principal porque es el que tiene la capacidad de multiplicar las riquezas,para que esto realmente suceda que el trabajado esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, cultural, entre otros. Por eso es que surge la necesidad en toda organización de implementar programas de adiestramiento, que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su persona, los conocimientos y habilidades adecuadas para el desempeño y realización eficaz de sus tareasasignadas.
“Muchas veces algunos empleados están realizando deficientemente su labor, sea por fallas de la supervisión, sea por haber adquirido defectos por una producción muy intensa, sea, inclusive, por problemas psicológicos, familiares, sociales o económicos que han originado esos defectos, es indispensable el adiestramiento” (Ponse, S/F)
Objetivos principales del Adiestramiento de...
Cristhy Sarraff
12-0487
Recursos Humanos II
Elba Tamaris Cabrera
Sec. 01
Universidad Iberoamericana
7 de marzo de 2013
Introducción
En la actualidad la capacitación y el adiestramiento, es una parte, una piezafundamental en la vida útil de cualquier empresa, por esta razón, cada empresa tiene un plan detallado para llevar acabo la capacitación y el adiestramiento de sus trabajadores por medio de algunos procesos legales que contribuyan al cumplimiento de dicha obligación.
El adiestramiento y la capacitación se realizan con el fin de que los colaboradores se mantengan innovados con relación a la evolucióndel mismo entorno, buscando también la aceleración del aprendizaje de ciertos temas que están involucrados con las tareas que los trabajadores realizan.
La administración de los recursos humanos o de personal, tiene como uno de sus funciones proporcionar las capacidades humanas requeridas para la organización y desarrollar lashabilidades o aptitudes del empleado para que este sea cada ves más preparado, para poder lograr sus metas individuales y de la organización.
El adiestramiento y la capacitación formal parte del subsistema de personal, este es el subsistema de desarrollo, se considera fundamental para la organización, ya que las empresas están amenazadas por la evolución continua de la tecnología y de lainnovación de las informaciones, esto quiere decir que la capacitación y adiestramiento es la herramienta principal que tiene la empresa para poder crear un personal altamente capacitado e innovador, donde pueden mantener el modernismo técnico, dentro de la organización.
El adiestramiento o entrenamiento:
Se conoce como el conjunto de habilidades y conocimientos para un puesto de trabajo que seofrece en el área operativa.
Sus métodos para la aplicación son:
• En el trabajo: Se utilizan casos reales a través de una preparación constante para que el nuevo empleado aprenda las funciones y ejecuciones.
• Vestibular: Se toma un salón o un área de la empresa (no necesariamente en el área de trabajo) para que el nuevo empleado reciba la capacitación sobre las funciones y laejecute en el puesto de trabajo.
• Aprendiz: Recibe el entrenamiento siendo ayudante de algún empleado con mayor tiempo y experiencia dentro de la empresa, durante un período de tiempo, hasta que el pueda ejecutar por sí solo las nuevas funciones.
• Demostración: En donde se demuestra las principales funciones que deberá ejecutar en el puesto de trabajo quien está recibiendo dichoentrenamiento.
• Simulación: Se utilizan modelos que sirven para el entrenamiento como remplazo de la realidad para ser ejecutados en los diversos puestos de la organización.
• Método en el aula: Se escoge un salón dentro de la empresa donde se imparten clases.
En toda empresa, el recurso humano, es el elemento principal porque es el que tiene la capacidad de multiplicar las riquezas,para que esto realmente suceda que el trabajado esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, cultural, entre otros. Por eso es que surge la necesidad en toda organización de implementar programas de adiestramiento, que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su persona, los conocimientos y habilidades adecuadas para el desempeño y realización eficaz de sus tareasasignadas.
“Muchas veces algunos empleados están realizando deficientemente su labor, sea por fallas de la supervisión, sea por haber adquirido defectos por una producción muy intensa, sea, inclusive, por problemas psicológicos, familiares, sociales o económicos que han originado esos defectos, es indispensable el adiestramiento” (Ponse, S/F)
Objetivos principales del Adiestramiento de...
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