Capacitacion y charlas talleres

Páginas: 7 (1583 palabras) Publicado: 29 de abril de 2011
Diagnostico en Control de Calidad en una empresa de Tejidos. Shuan
Lucas, Juana Leonor.
Derechos reservados conforme a Ley
CAPITULO V
“CAPACITACION Y CHARLAS TALLERES”
V.1
OBJETIVOS
Para lograr el éxito del Sistema de Control de Calidad, es necesario
capacitar a los trabajadores e incentivarlos a trabajar con calidad.
El personal necesita que sea capacitado en: Calidad total, Calidad enla
labor específicas que realiza cada operario, productividad con calidad,
Charlas en comunicación efectiva, trabajo en equipo, motivación, Aseo y
orden en el Centro de trabajo, Conflictos laborales, Charlas talleres de
Autoestima, ansiedad, estrés, etc.
V.2
CAPACITACION
Tenemos algunos temas de capacitación con el cuál se empezará:
TEMAS
1.- Calidad total
IMPLEMENTOS TIEMPO
Separata,videos, 9 horas
proyector
2.- Calidad, productividad y costos.
4.- Sistema en Control de Calidad
3 horas
Separatas 2 horas
Videos y separatras 9 horas
TOTAL HORAS:
3.- El auto control
Separata y proyector 23 Horas
Elaboración y diseño en formato PDF por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca Central de la UNMSM
Diagnostico en Control de Calidad en una empresa deTejidos. Shuan
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V.2.1 CALIDAD TOTAL.-
Se da a conocer nuevas terminología en control de calidad.
Objetivos.- Familiarizar al trabajador con definiciones en control de
calidad, crear conciencia en control de calidad a todo el
personal de la empresa tanto en el área productiva, administrativa y de
venta.
Contenido.-
- Conceptos básicos
-Herramientas para el control de calidad
- Cultura de calidad
- Aseguramiento en control de calidad
- Aplicando la tecnología para el mejoramiento en calidad
- Trabajo en equipo.
V.2.2 CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COSTOS.-
Es muy importante en capacitar al personal en éstos temas,
ayudará a trabajar con calidad.
Objetivos.- El trabajador aprenderá a trabajar con calidad sabiendo el
gasto querepresenta re procesos de prendas.
Contenido.-
- Productividad con calidad
- Costos en prendas de re proceso.
- Costo como inversión en implementación.
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Lucas, Juana Leonor.
Derechos reservados conforme a LeyV.2.3.- EL AUTOCONTROL.-
Es una modalidad muy rentable para controlar la calidad en un taller o
empresa.
Objetivos.- La empresa debe de imponer al trabajador, que
realice el auto control en su trabajo.
Contenido.-
- Honestidad en el trabajo
- Ventajas del Auto control
- Ahorro con el Auto Control
- Beneficio personal del trabajador.
V.2.4.- SISTEMA EN CONTROL DE CALIDAD.-
Sonpolíticas implantadas en una empresa para controlar la calidad.
Objetivos.- El trabajador sepa las ventajas que ocasiona un sistema de
calidad.
Contenido.-
- Definición de un sistema
- Ser parte del sistema
- Ventajas en mantener un sistema
- Consecuencia al no estar en un sistema de calidad.
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Diagnostico en Control de Calidad en una empresa de Tejidos. Shuan
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V.3
CHARLAS – TALLER.-
Los primeros temas a tratar son:
TEMAS
IMPLEMENTOS TIEMPO
Videos y separatas 6 horas
Separatas 6 horas
Tess, videos 9 horas
4.- Taller de autoestima Videos, diapositiva 2 horas
5.- Limpieza, aseo, orden personal y Videos yseparatas 4 horas
TOTAL HORAS: 27 Horas
1.- Comunicación Efecti va
2.- Resolución de conflictos
3.- Talleres de manejo de Ansiedad,
estrés, motivación y
trabajo en
equipo.
del Centro de trabajo.
V.3.1.- TALLER EN COMUNICACIÓN EFECTIVA.-
La comunicación en el centro de trabajo es muy importante para el buen
desarrollo del trabajo. La comunicación debe de ser fluída en todas las áreas y...
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