Capacitacion y desarrillo

Proyecto final de capacitación y desarrollo


1. Introducción

2. Destacar la importancia de la detección de las necesidades de capacitación
Me comentó que es un apunte que viene en elcuaderno.

3. Datos de la identificación de la organización en la cual se desarrolla el proyecto
Nombre de la empresa, su giro, antecedentes etc…

4. Identificación del área o las áreas en donde sellevará a cabo la investigación
Como puede ser finanzas, RH, compras etc…

5. Definición de los conocimientos que a su juicio requiere el personal. Muestre evidencia.
Determinas las fallas por locual se dará la capacitación

6. Muestre estándares de desempeño
Medir las áreas donde se llevara a cabo la investigación por medio de indicadores .
Describir las expectativas o metas deaprendizaje


Estándares del desempeño.
Es necesario definir claramente y comunicar los estándares con que serán evaluados los empleados. Estos estándares deben relacionarse con el puesto (a través delanálisis, descripción y especificación del puesto), para que puedan ser establecidos. Hay tres puntos básicos ha tener en cuenta:
1. Pertinencia: los estándares deben relacionarse con los objetivosdel puesto.
2. Libertad de contaminación: no deben compararse desempeños en trabajos similares en condiciones distintas (por ejemplo, diferencias de equipamientos).
3. Confiabilidad: estabilidad ocongruencia de un estándar en la medida en que las personas mantienen un cierto nivel de desempeño con el tiempo.



Indicadores de desempeño de las organizaciones
Actualmente, diferentes autoresestudiosos de la temática del desempeño se esfuerzan por encontrar los indicadores de desempeño que permiten conocer el rendimiento de una organización. Estos indicadores son importantes pues permitenrealizar un monitoreo en el camino hacia el cumplimiento de su Plan Estratégico. Relacionado con esto, esta investigación asume los indicadores propuestos por Medina Gómez (1996), por considerar que...