Capacitacion y desarrollo de rrhh
El sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias actuales y futuras de laspersonas, y las necesidades presentes y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia.
La diferencia entre capacitación y desarrollo no siempre es muy nítida. Eldesarrollo es un educativo de largo plazo, que facilita al personal ejecutivo conocimientos conceptuales y teóricos con fines genéricos.
Sin embargo, para la gestión de los recursos humanos, lacapacitación se aplica con el fin de proporcionar nuevas habilidades o conocimientos, y corregir deficiencias en habilidades o conocimientos ya adquiridos.
En términos generales, entendemos que capacitación essinónimo de perfeccionamiento, aunque la capacitación se centra en el presente; el perfeccionamiento en el futuro.
A través de la capacitación se busca mejorar el rendimiento actual del empleado/s acapacitar, mientras que a través del perfeccionamiento se busca aumentar el potencial de los recursos humanos para futuras exigencias.
Este proceso es complejo en sí, por las transformaciones quedebe garantizar una vez ejecutado el ciclo correspondiente. Se realiza, mediante la ejecución de acciones formativas orientadas a la actualización, profundización y aprendizaje de conocimientos.FACTORES QUE PROVOCAN NECESIDADES DE CAPACITACION
• Expansión de la empresa o ingreso de nuevo empleados
• Trabajadores transferidos o ascendidos
• Implantación o modificación de métodos yprocesos de trabajo
• Actualización de tecnología, equipos, instalaciones y materiales de la empresa
• Producción y comercialización de nuevos productos o servicios
MODALIDADES DECAPACITACION
Las técnicas de capacitación utilizadas tienen características bien diferenciadas según la orientación que se busque. Se destacan las siguientes:
• Técnicas de capacitación orientadas...
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