capacitacion y desarrollo del capital humano

Capacitación y Desarrollo de capital humano
En términos generales la Capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá), opara una función en particular. El objetivo es que el empleado adquiera un conjunto determinado de conocimientos, actitudes y habilidades en función de los objetivos de ese cargo específico. Seentiende entonces que la Capacitación habla de objetivos de ese cargo específico. Se entiende entonces que la Capacitación habla de objetivos más bien de corto plazo, con resultados inmediatos. 
ElDesarrollo del Recurso Humano, en cambio pretende ampliar y desarrollar las capacidades futuras en el empleado, y en este sentido, trasciende las exigencias del cargo actual que este ocupa, lo prepara paraasumir funciones más complejas y nuevas responsabilidades. De esta manera, el desarrollo de recursos humanos guarda una mayor relación con la existencia de
Planes de Desarrollo de Carrera con unenfoque longitudinal del crecimiento y desarrollo individual de los empleados 

Planes de Sucesión de Cargos con un propósito de asegurar un suministro adecuado de talentos en los recursos humanos paralas necesidades proyectadas en el futuro según los planes estratégicos de la empresa.

4.1 Antecedentes de la capacitación y desarrollo
• En el inicio de la Revolución Industrial que se dio en lamitad del siglo XVIII y principios del XIX fue que la capacitación para el trabajo tiene un desarrollo. Producto del impacto del avance tecnológico que genera la necesidad de producir mano de obraespecializada y dirigentes de primera.
• En el pasado, los integrantes de las civilizaciones trasmitían sus conocimientos y habilidades en forma directa.
• Una persona experimentada proporcionaba  lainformación necesaria para desarrollar algún oficio, a un novato que después de un largo periodo, podía hacerse cargo del trabajo.
• Mas cercano a nosotros encontramos el sistema del maestro, El...