Capacitacion y Desarrollo Del Recurso Humano

Capacitación y desarrollo del recurso humano
La capacitaion y el desarrollo son procesos con los cuales se prerende que el empleado adquiera informaion y habilidades, además de conocimientos sobrela organización y sus metas. La capacitación y el desarrollo están ideados para ayudar a que cada persona haga aportaciones posirivas en la forma de un buen desempeño. La inducción tiene por objeto encaminar al empleado en una dirección compatible con la micion, las metas y la cultura de la organización.
Inducción a los empleados:
Se introduce a los nuevos empleados a la organización, asi comoa sus tareas, gerentes y grupos de trabajo correspondientes. Llegar a un trabajo nuevo a menudo es un acontecimiento solitario y confuso. Se necesita tiempo para ponerse al corriente pero un buenprograma de infuccion puede tranformar este periodo en una experiencia positiva. Se necesita diversos grados de inducción, dependiendo de la experiencia, la trayectoria proficional y la edad del nuevoempleado. La inducción encamina, dirije y guía al os empleados para que entiendan el trabajo, la empresa, los compañeros y la misión.
La capacitación ayuda a los empleados a hacer mejor su trabajo.El desarrollo prepara al os endividuos para el futuro. Se sentra en el aprendizaje y el crecimiento personal.
Objetivos de la inducción
Un programa de inducción constituye un intento por embiarmensejes claros y ofrecer información fidedigna sobre la cultura de la compoñia, el pesto y las expectativas.
Reducir la anciedad: significa miedo al fallar en el puesto. Es un miedo normal a lodesconocido, que se sentra en la capacidad para hacer el trabajo.
Reducir la rotación: cuando los empleados se cienten ineficaces, innecesarios o indeseables, su reacción mas frecuente es renunciar. Unaorientación acertada reduce esta reacción tan costosa.
Ahorrar tiempo: los empleados mal inducidos de todos modos deben hacer su trabajo y para ello necesitan ayuda. Los colegas y supervisores son...