Capacitacion y Desarrollo

Páginas: 3 (550 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2011
En qué consiste un sistema abierto y uno cerrado.
Nos referimos en este caso -compartiendo con Seiler- al sistema compuesto por un conjunto de personas y de grupos, íntimamente interelacionadas,que interactúan permanentemente, con la propuesta de alcanzar determinados objetivos, es decir se construyen estos grupos de manera organizada para conseguir los objetivos específicos
En la sociedadmoderna casi todo proceso productivo se realiza por medio de las org. El hombre moderno pasa la mayor parte del tiempo en las organizaciones porque muchas veces su vida depende de ellas, es decir deéstas saca dinero, satisface muchas necesidades, va al doctor, etc.
La organización como un sistema social.
Un sistema puede definirse como:
a.- Un conjunto de elementos (partes u órganos componentesdel sistema),
b.- Dinámicamente relacionados, en interacción (que forman una red de comunicaciones cuyos elementos son interdependientes),
c.- Que desarrollan una actividad operación o proceso delsistema),
d.- Para lograr un objetivo o propósito (finalidad del sistema),
e.- Operando con datos/energía/materia (que constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios para poner en marcha elsistema),
f.- Unidos al ambiente que rodea el sistema (con el cual se relaciona dinámicamente).
g.- Para suministrar información/energía/materia (que conforman las salidas o resultados de la actividaddel sistema).
Por consiguiente, un sistema consta de cuatro elementos primordiales:

- Entradas: todo sistema recibe entradas o insumos del ambiente circundante. Mediante las entradas (inputs) elsistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición.
- Procesamiento: es el núcleo del sistema; transforma las entradas en salidas o resultados.
- Salidas: son el resultadode la operación del sistema. Mediante éstas (outputs) el sistema envía el producto resultante al ambiente externo.
- Retroalimentación: es la acción que las salidas ejercen sobre las entradas para...
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