capacitacion y desarrollo

Introducción
Actualmente la capacitación en las organizaciones es la respuesta a la necesidad de contar con colaboradores calificados y productivos.
La capacitación y el desarrollo es vital porque contribuyen al desarrollo del personal y profesional de los colaboradores y a la vez redunda en beneficios para la empresa. Ya que se logran los objetivos organizacionales y produce el crecimientopersonal y del las organizaciones.

Objetivo general
Contar con el conocimiento del proceso de capacitación y desarrollo que se debe fomentar para lograr el crecimiento profesional y laboral de los colaboradores.
Objetivos específicos
Conocer la Inducción sus objetivos y los propósitos así como la importancia que las empresas cuenten con este proceso.
Analizar y estudiar el proceso de lacapacitación para validar el buen desarrollo de los colaboradores y así comprender que es un proceso más para motivar a los colaboradores.
Presentar nuevos conceptos de capacitación.
Conocer las competencias básicas y procesos de planeación de capacitaciones.

Desarrollo
Inducción de los empleados
El propósito de la inducción es buscar que el nuevo empleado se adapte y familiarice con laempresa, así como el ambiente social y físico donde trabajara la integración de un empleado nuevo a su trabajo se hace por medio de un programa sistemático. Es conducida por su jefe inmediato, por un instructor especializado o por un compañero.
El contenido de la inducción contiene información sobre:
La empresa, su historia
El producto o servicio que ofrece
Los derechos y obligaciones delpersonal
Los términos del contrato de trabajo
Las actividades sociales de empleaos, sus prestaciones y servicios
Las normas y reglamentos interiores de trabajo,
Algunas nociones sobre protección y seguridad laboral.
El puesto que se ocupara, naturaleza del trabajo, horarios, salarios oportunidades de ascenso.
El supervisor del nuevo empleado (presentación)
Las relaciones del puesto con otrospuestos
La descripción detallada del puesto
El programa de inducción busca la introducción y adaptación del trabajador a su lugar de trabajo y ofrece ventajas como:
El nuevo empleado recibe información general necesaria respecto a la empresa, como normas, reglamentos y procedimientos que afecten, para que su adaptación sea rápida,
Reducción de la cantidad de dimensiones o de accionescorrectivas gracias a que se conocen los reglamentos de la empresa y las consecuentes sanciones derivadas de su infracción.
El supervisor puede explicar al nuevo empleado cuál es su papel dentro de la organización.
El nuevo empleado recibe instrucciones de acuerdo con los requisitos definidos en la descripción del puesto que ocupará.
El proceso de la Capacitación
La capacitación es el procesoeducativo de corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimiento, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. La capacitación entraña la trasmisión de conocimientos. La capacitación entraña la trasmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, la tareadel ambiente, asi como desarrollo de habilidades y competencias. Una tarea cualquiera, sea compleja o simple, involucra estos tres aspectos. Dentro de una concepción más limitada, la capacitación es el acto de aumentar el conocimiento y la perecía de un empleado para el desempeño de determinado puesto de trabajo.
La capacitación significa educación especializada. Comprende todas actividades,que van desde adquirir una habilidad motora hasta proporcionar conocimientos técnicos, desarrollar habilidades administrativas y actitudes ante problemas sociales.
La finalidad de la capacitación es ayudar a los empleados de todos los niveles de a alcanzar los objetivos de la empresa, al proporcionarles la posibilidad de adquirir el conocimiento, la práctica y la conducta requeridos por la...