capacitacion y desarrollo

CAMARA DE COMERCIO
Definición y características
El el lugar donde los representantes de todos los bancos que presentan servicios en cuentas corrientes, se reúnen para efectuar la liquidación de sus saldos mediante la compensación, por los cheques presentados entre bancos.
De no existir una cámara de compensación, los bancos del sintema financiero nacional tendría que efectuar compensacionesbilaterales, que a su vez origina tanto saldo como bancos existen en el sistema, siendo que estos saldos deberían ser cobrados según el caso por dinero en efectivo. Asimismo, los cheques que no tuvieran fondos origiginaria un rechazo de esa obligación por lo que este movimiento de efectivo por solo esa transacción, debería ser devuelta al banco.
La cámara de compensación de cheques tenia sureglamentación de funcionamiento por el decreto supremo de 22 de julio del 1943 de acuerdo al art. 48 de la ley organica del banco central de Bolivia.
Automatización de la cámara de compensación
Las operaciones de cámara de compensación y canje de cheques que se realizaba en el banco del estado, como que corresponsal de banco central de Bolivia, por ejemplo en la cuidad de Cochabamba, era efectuadaen forma manual.
Se llenaban planillas con los montos de cheques por cobrar, cheques por pagar y numero de cheques entregados y recibidos por los representantes de cada banco, tanto en moneda nacional como extranjera, los mismos que eran entregadas al jefe de la cámara de compensación para que se registre en la planilla general de ambas monedas, labor que demanda bastante tiempo (1h. y 15m) enla igualación de saldos. Mas aun cuando existían diferencias y se tenia que dictar saldos y números de cheques, hasta por cuadrar las planillas.
Tal demora impedia que se pueda conocer en forma oportuna los saldos a favor o en contra de cada banco y se pueda reportar estos datos a las oficinas meretrices y a ASOBAN.
Para mejorar este sistema, ASOBAN Cochabamba contrato los servicios de unprofesional en programación de sistemas para la elaboración de un programa de la planilla general, que facilite un mejor trabajo en el registro de datos e igualación de planillas y asi mismo almacene la información para posteriormente obtener el reporte diario, semanal, mensual, cotizaciones diarias del dólar americano, registro de asistencia y también realice el calculo de las comisiones; programaque entro en vigencia a partir del 25 de febrero de 1993.
Esta implementación fue orientada a mejorar el trabajo del encargado de cámara en ASOBAN Cochabamba, sistematizado su trabajo y no asi el de los bancos, dejando para el futuro, una vez que el programa funciones y elaborar otro sistema para cada banco en particular.
Dicho programa funciono con éxito durante toda la gestión de 1993, seelimino el programa que se tenia de retraso a la cámara por parte de los bancos y se maximizo el tiempo de trabajo del encargado de cámara ya que el mismo tiene un mayor control sobres los bancos;
Además de poder conocer en forma oportuna los saldos a favor o en contra de cada uno de los bancos y se pueda reportar estos datos a las oficinas matrices y ASOBAN Nacional, ahorrando en tiempo 30minutos
El 28 de marzo de1994, entra en total automatización las operaciones de cámara de compensación en Cochabamba, instalando en cada banco el nuevo programa para trabajar paralelamente en los dos sistemas , es decir, el antiguo y nuevo, durante un tiempo
prudencial, donde se fueron puliendo algunas deficiencias que se fueron presentando durante el periodo de prueba. A la fecha este nuevo sistemafunciona sin ningún problema en esta cuidad.
La inversión efectuada en el software (desarrollo de programas) y hardware ( equipos e impresoras laser) ha redundado en la obtención de beneficios como ser rapidez, precisión y seguridad en el proceso de cámara. Debido a que la impresora laser despacha seis u ocho hojas por minutos en la actualidad y no de una hora y 15 como era en el pasado.
Con...