Capacitacion y entrenamiento de electricos

CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
TALENTO HUMANO



JASSON EDUARDO HUERTAS RODRIGUEZ
JOSE WILSON GARZON MOLINA
JOSE EDUARDO AREVALO HERNANDEZ
HECTOR JAVIER CASTIBLANCO NEGRO
Aprendices


Dra. GLORIA VALBUENA
Instructora


FICHA 420908
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL CUNDINAMARCA
CENTRO DE DESARROLLO AGROEPRESARIAL
SUBSEDE UBATE
7 DE MARZO DE 2013, VILLA DE SANDIEGO DE UBATÉ
INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia que tiene la capacitación y el entrenamiento en las organizaciones, ya que de acuerdo a esto se detectan las habilidades y destrezas del personal por medio de algún método ya sea por el establecido o el implementado por la organización para su bien.

Estos temas son muy importantes en el mundolaboral, porque el personal se sentirá comprometido con la organización, ya que a su vez con la Capacitación y el Entrenamiento habrán cosas que ayudaran en el crecimiento personal o de la vida diaria, por ello la investigación que hicimos fue vía internet, con el material de apoyo dado por la instructora y algunas nociones que teníamos sobre el tema.















ÍndiceIntroducción

1 capacitación
2 objetivos
3 clases de capacitación
4 diagnostico de capacidades
5 beneficios para la empresa
6 beneficios para el empleado

7 entrenamiento
8 objetivos
9 capacitación como inversión
10 innovación











CAPACITACION O DESARROLLO DE PERSONAS

1. Es toda actividad realizada en una organización respondiendo a sus necesidades, buscandomejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de una persona para desempeñarse en una labor específica.
El desarrollo de personas siempre se relaciona con la educación y la orientación de una persona o grupo de personas para que tengan un buen desempeño en su vida laboral y así poder tener un mejor futuro también sufre un crecimiento personal y laboral para el bien de la organización yde el mismo.
2. Objetivos

1. Productividad: va dirigida no solo a los empleados nuevos sino a los trabajadores con experiencia. La capacitación ayuda al rendimiento, al desempeño de sus funciones, a mejores ingresos económicos y a mejor vida familiar.

2. Calidad: los programas deben ser diseñados e implementados de acuerdo a las necesidades de la organización, porque ayuda a elevar lacalidad de la productividad de la fuerza del trabajador para el bien de la organización.

3. Planeación de los RRHH: La capacitación y el desarrollo del empleado puede ayudar a la organización para que tengan un mejor desempeño en sus labores y las necesidades futuras de la empresa.

4. Prestaciones indirectas: Es cuando algunos trabajadores en especial, los gerentes los cuales consideran quela oportunidad capacitación son parte del paquete de remuneración del empleado, porque la empresa debe pagarles programas que aumenten el conocimiento y habilidades para que tengan un mejor de desempeño en la empresa.

5. Salud y seguridad: La salud mental y la seguridad física de un trabajador están directamente relacionados entre sí, porque con la capacitación puede prevenir accidenteslaborales y así poder tener una mejor salud física y mental para el bien de la empresa y la comunidad.

6. Prevención de la obsolencia: Los esfuerzos continuos de capacitación del trabajador son necesarios porque hoy en día si no caminamos al lado o vamos un paso adelante con la tecnología no lograremos estar actualizados para el presente y el futuro ,de lo contrario quedaremos fuera del campolaboral y no seremos competitivos.

3. Clases

1. Para el trabajo: va dirigida al trabajador ya que se realiza una actividad específica nueva , ya sea por ingreso o por ser promovido o reubicado.

1.1 Reingresó: se hace con fines de seleccionar nuevo personal buscando encontrar alguna que tenga conocimientos, habilidades y destrezas para el desempeño en el puesto de trabajo.
1.2...