Capacitacion y esarrollo de una EmPresa de Jabones ecologicos


7.5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Diseñar, administrar y mejorar continuamente el proceso de gestión de la capacitación y el desarrollo del talento humano empresarial, en todos sus niveles, con elobjeto de alinear el capital humano de ECO-SAPONEM con sus objetivos estratégicos y así incrementar la productividad de los empleados.

1. Coordinar con las diferentes áreas de la Empresa laidentificación de las necesidades reales de capacitación.
2. Poner en marcha el plan de carrera de la Empresa, tomando como base el sistema de evaluación del desempeño empresarial aplicada en la misma.
3.Hacer uso de las herramientas modernas de enseñanza, para ofrecer mejores programas de capacitación; apoyándose en tecnología de punta.
4. Establecer y operar laboratorios, talleres, foros,conferencias, etc. que faciliten las prácticas de capacitación.
5. Elaborar el Plan de capacitación con instructores eventuales de la Empresa. En coordinación con el Departamento de Clasificación y Provisiónde Talento Humano.
6. Ejecutar y Controlar programas de capacitación del personal de la Empresa a nivel nacional.
7. Reproducir y administrar el material impreso, audiovisual y de cualquier otraíndole, a fin de enriquecer el contenido de las clases o seminarios impartidos.
8. Evaluación de todo el sistema (materiales, instructores de Planta y Eventuales, alumnos, administración general), asícomo la de proponer medidas correctivas para solucionar inconvenientes que se hayan producido durante el desarrollo delas clases o seminarios impartidos.
9. Implementar un Plan de capacitaciónorientado a incrementar la productividad del empleado.
10. Coordinar con entidades nacionales e internacionales, programas de capacitación, asistencia técnica y adquisición de equipo didáctico.
11. Ejecutarplanes orientados al desarrollo de equipos de trabajo, mejora continua, mejora del conocimiento, inteligencia y talento humano.
12. Proveer al personal interesado, los documentos necesarios para...