Capacitacion

La capacitación se considera como un proceso a corto plazo , en que se utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado, que comprende un conjunto de acciones educativas y administrativasorientadas al cambio y mejoramiento de conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores niveles de desempeño compatibles con las exigencias del puesto que desempeña, ypor lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y efectividad empresarial a la cual sirve

OBJETIVOS:
Preparar

al personal para la ejecución inmediata de lasdiversas tareas del cargo Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo es su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la personaCambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo. Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia laempresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que segeneren proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN:
Productividad Calidad Planeación

de los R.H. Salud y Seguridad  DimensiónPsicológica Desarrollo Personal Prevención de la Obsolescencia

Evaluación de Necesidades

Diseño

Implementación

Evaluación

MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA LA DNC:


Evaluación del Desempeño Observación  Cuestionarios  Solicitud y Entrevista con Supervisores y Gerentes  Reuniones Inter departamentales  Examen de Empleados  Modificación de Trabajo  Análisis de Cargos ...