Capacitacion
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2011
IMPORTANCIA DE LA ZONA ADMINSTRATIVA DE PLANEACION
¿Cuál es la importancia de la planeación?
La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, éste puede sersúbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios.
|Razones por las cuales es importante la planeación ||Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. |
|Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en elfuturo, más no los elimina. |
|Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. |
|Mantieneuna mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas. |
|Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.|
|Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo. |
|Reduce al mínimolos riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. |
|Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.|
|Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. |
|Proporciona loselementos para llevar a cabo el control. |
|Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de lascuales operará la empresa. |
|Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo. |
|Permite al ejecutivo evaluar...
¿Cuál es la importancia de la planeación?
La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, éste puede sersúbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios.
|Razones por las cuales es importante la planeación ||Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. |
|Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en elfuturo, más no los elimina. |
|Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. |
|Mantieneuna mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas. |
|Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.|
|Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo. |
|Reduce al mínimolos riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. |
|Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.|
|Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. |
|Proporciona loselementos para llevar a cabo el control. |
|Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de lascuales operará la empresa. |
|Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo. |
|Permite al ejecutivo evaluar...
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