Capacitacion

Antecedentes
En los años veinte la Ciudad de México inició un acelerado desarrollo urbano que resultó del todo propicio para el asentamiento industrial. En este marco y al margen de una recesióneconómica mundial originada por la caída de la bolsa de Nueva York, en 1929, Rassini inicia operaciones como un modesto taller reparador de muelles.
Para mediados de los años treinta las actividadesindustriales en México se reaniman. De tal suerte, en 1938 Rassini realiza su primera venta de muelles para equipo original a la planta Ford Motor Company de México.
Tras atesorar expectativas decrecimiento, en 1951 la empresa logra experimentar un importante cambio al iniciar las actividades de su planta productora de muelles, ubicada en Xalostoc, Estado de México.
DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DELA EMPRESA
Las características anteriores defínete la esencia de SANLUIS Rassini así como también la trayectoria que ha seguido desde sus inicios para lograr el lugar que tiene actualmente dentro delmercado internacional. A continuación se presenta una descripción organizacional de la empresa, basándose en la tipología de las compañías multinacionales, la cual ayudara a conocer a fondo suestructura, relación con sus filiales y administración de su personal.
El departamento de recursos humanos de SANLUIS Rassini señalo que la empresa aplico un modelo contingente en el manejo de susrecursos humanos debido a que:
* La administración y políticas de recursos humanos están ligadas a la estrategia de la corporación, sin embargo se adapta a las características de cada contexto.
* Lasdiversas variables del contexto nacional establecen la estrategia a seguir en cada subsidiaria, adaptándose a las necesidades locales.
* Las políticas de RH en cada filial están ligadas a alaestrategia de SANLUIS Rassini.

Debido a que SANLUIS Rassini realiza operaciones en distintos países, necesita llevar a cabo un sistema de control de autoridad y toma de decisiones en las mismas, por...