Capacitacion

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Colegio Universitario Cecilio Acosta De Los Teques
Los Teques _ Edo. Miranda

Profesor: Carlos OresteIntegrante:
Seccion2 Yosleyva Mier y Teran
Trayecto 02 trimestres 02Luis Paredes

Los teques, abril 2011

Índice

pág.
Capacitación y desarrollo…………………………………………………………….03
Objetivos de la capacitación y desarrollo…………………………………………….04
Finalidad de la capacitación…………………………………………………………...04
Importancia de la capacitación………………………………………………………05
Beneficios de lacapacitación………………………………………………………….06
Tipos de capacitación………………………………………………………………..07
Capacitación en el puesto de trabajo …………………………………………………08
Medios de capacitación……………………………………………………………….08
Ventajas de la capacitación…………………………………………………………...09
Desarrollo y adiestramiento…………………………………………………………..10
Componentes del desarrollo humano………………………………………………....11
Tendencias en el desarrollohumano………………………………………………….12
Formas del desarrollo humano………………………………………………………..12
Adiestramiento………………………………………………………………………..13
Conclusión…………………………………………………………………………….16

Capacitación, desarrollo y adiestramiento

Capacitación y desarrollo

La capacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y habilidadesEspecíficas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a los quehaceres de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Como componente del proceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto de trabajo, y/o la organización, el incremento ymantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa, y, por otro lado un conjunto de métodos, técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la organización para su normal desarrollo de sus actividades.

En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en elpuesto o cargo asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador
En esta era de cambios acelerados y de competitividad cada día más dura y más ruda, es vital para las organizaciones propiciar el desarrollo integral de laspotencialidades de las personas y contar con colaboradores que posean un alto nivel de “dominio personal”, que brinde servicios de responsabilidad y calidad, sobre todo cuando se trata por ejemplo de empresas de servicios, donde la atención directa de la satisfacción de las necesidades del usuario, pues ello eleva a la vez la capacidad creativa y de aprendizaje de la organización.
Por ello la capacitación ydesarrollo del recurso humano, son las acciones claves para el cambio positivo de los colaboradores, siendo estos en las aptitudes, conocimientos, actitudes y en la conducta social, lo que va traer consigo mantener el liderazgo tecnológico, el trabajo en equipo y la armonía entre las personas colaboradoras dentro de una organización.
La capacitación es el proceso sistemático por el que semodifica la conducta de los colaboradores, para favorecer el logro de los objetivos y fines de las instituciones. En síntesis, es un esfuerzo por mejorar el rendimiento actual o futuro del colaborador.
Dicho de otra manera la capacitación y desarrollo son formas de educación orientados a mejorar la percepción habilidad, destreza, motivación, etc de los...