Capacitacion

Páginas: 2 (442 palabras) Publicado: 12 de abril de 2010
¿Qué es Empowerment?

Es nueva forma de administrar la empresa que integra todos los recursos, capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente etc.,haciendo uso de comunicación efectiva y eficiente para lograr así los objetivos de la organización.

¿Por que Surge?

La creciente competencia en combinación con la gran demanda y exigencias delconsumidor en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos, han puesto no sólo a las organizaciones en revolución sino a las personas implicadas en estas.

Tendencias:

➢Técnicas

➢ Nuevas filosofías

➢ Habilidades

➢ Contexto actual.

¿Qué es un equipo con Empowerment?

Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio quecomparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo.

No sólo es el delegar poder y autoridad a los"subordinados" y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo; es a demás una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, que provee de elementos para fortalecerlos procesos que llevan a las empresas a su adecuado desarrollo. Se considera como el movimiento que busca dar poder a la gente vía entrenamiento; lleva la decisión a la gente que está en el frente. Seconvierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional y seconvierta en un sistema radicalmente funcional. Gracias a esta herramienta se reemplaza la vieja jerarquía por equipos autos dirigidos, en donde la información se comparte con todos. Los empleadostienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí.

Técnicas para crear Empowerment

➢ Sistema de sugestión.

➢ Empleado del mes.

➢ Entrenamiento.

➢ Creación...
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