Capacitacion
con lo cual se consolida lapresencia de la entidad en el mercado a partir de la claridad, rapidez y grado de certeza de las respuestas que brindan a los clientes ante preguntas sobre productos o servicios, formas de pago y destinos poco usuales. Tomando en cuenta los aspectos antes señalados en el presente trabajo se realizara un diagnóstico de lo que la empresa está realizando en el tema de capacitación para su personal,técnico, táctico y estratégico y para poder comprender mejor la cultura de la organización, se presentara una breve descripción de los antecedentes de creación del Instituto, su misión, visión y principios y valores para que posteriormente realicemos un análisis que nos ayude a comprender como podemos generar un plan de capacitación que contribuya a mejorar los resultados de cualquier organización eimpacte en la estrategia, y finalmente proponer algunas
recomendaciones que mejore lo que actualmente viene desarrollando e impulsando en cuanto al tema de capacitación del factor humano necesario para que toda organización pueda estar en movimiento. Antecedentes: Origen y fundación. La creación de la empresa es resultado de la evolución histórica que establece el derecho de los trabajadores aadquirir una vivienda digna que se remonta a los postulados básicos que recogiera el Constituyente de Querétaro en 1917 y que dan sus frutos el 5 de febrero cuando se promulga la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Se aprobó por unanimidad el Artículo 123, Fracción XII, Apartado A, donde se estableció la obligación de los patrones de proporcionar a los trabajadores habitacionescómodas e higiénicas, obligación que no se hizo efectiva sino hasta 1971, después de más de 53 años de lucha por ese derecho.
Perfil institucional: Misión, visión y objetivos:
Visión: Sobre el cimiento del tripartismo y la autonomía, contribuiremos al progreso de México siendo la institución que materializa el esfuerzo de los trabajadores por incrementar su
patrimonio y bienestar, al...
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