capacitacion
Constituida y registrada la comisión mixta, se procede a la estructuración del plan y programas de capacitación con base en losresultados obtenidos del diagnóstico de necesidades.
Constituyen en si el conjunto de acciones sistematizadas para orientar el proceso capacitador en un centro laboral o conjunto de ellos.
Elplanpermite tener una visión general acerca de lo que se desea realizar, por lo que considera:
Datos generales de la organización. Nombre, dirección, registro ante el IMSS y RFC, etc.Puestos de trabajo que involucra.
Número de trabajadores que serán capacitados.
Perlado de tiempo en que será desarrollado.
Prioridades de atención
Eventos a realizar.
Los programas como partesustancial del plan son la descripción detallada de un conjunto de actividades de instrucción - aprendizaje tendientes a satisfacer las necesidades de capacitación de los trabajadores y que pueden estarconstituidos por temas, subtemas y/o módulos.
Elementos de un programa
Relación de eventos a impartir por puesto de trabajo.
Objetivos terminales e intermedios que especifiquen el cambiode conductas a modificar en los trabajadores
Contenido temático del evento.
Técnicas grupales e institucionales que facilitarán el proceso instrucción - aprendizaje.
Los recursos didácticos queapoyarán y facilitarán la asimilación de conocimientos a los participantes.
Recursos financieros y materiales requeridos para efectuar las acciones.
Duración total en horas de cada uno de los eventosque se programen.
El instructor y/o institución capacitadora responsable de los eventos previstos.
Modalidades para impartir capacitación
Elaborados el plan y programas de capacitación, elsiguiente paso es llevarlos a la práctica; es decir, operar las acciones de capacitación. Para ello se deben prever algunos aspectos antes, durante y después de la realización de los eventos.
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