Capacitacion

CAPACITACION DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
• Brindarles charlas en donde se presente los diferentes tipos de riesgos a los que e encuentren expuestos los trabajadores en sus diferentes áreaslaborales. Tales como:
Riesgos Físicos: ruido, iluminación, temperatura, electricidad.
Riesgos químicos: líquidos, polvos, disolventes.
Riesgos Biológicos: virus, bacterias, hongos, parásitos.Riesgos mecánicos: equipos o maquinarias, herramientas.
Riesgos ergonómicos: sobrecarga física y mental, malas posturas, trabajos o actividades repetitivas.
Riesgos psico-social: monotonía.
• Simulacrosde los accidentes que puede sufrir un trabajador, mostrándoles o enseñándoles como brindar los primeros auxilios.
• Exámenes periódicos de optometría o dosimetría.

SELECCIÓN DEL PERSONAL
•Análisis de necesidades: Las razones por las que una empresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas: se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que sejubila, iniciar una nueva actividad, remplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
• Reclutamiento: No todas las necesidades de empleo son conocidas. Los medios por los que las empresas realizan susofertas de trabajo son diversos y no siempre son públicos. Se estima que los empleos ofrecidos a través de los cauces "formales" de libre acceso oscilan entre un 15% y un 20% del total de las ofertasde empleo.
• Recepción de candidatura: Generalmente, la recepción en la empresa de currículos de aspirantes al puesto o puestos de trabajo se prolonga a lo largo de una semana o como máximo dos. Porello es muy importante enviar lo antes posible nuestros datos a la empresa y no quedar, en caso contrario, descartados para la preselección de candidatos/as. En algunas ofertas de empleo se pideincluso el envío de la carta de presentación y del currículo a través de un fax, con lo que el proceso de selección se acelera.
• Preselección: Al concretar el perfil profesional y personal del puesto...