Capacitacion

Páginas: 6 (1358 palabras) Publicado: 17 de abril de 2012
CAPACITACION
Entrenamiento: El entrenamiento es considerado como la forma de conocimiento, habilidad y desarrollo de actividades. Es la preparación que se sigue para desempeñar una función.
Adiestramiento: Es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad.
Capacitación: Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos yprácticos que van a contribuir al desarrollo mental e intelectual de los individuos en relación con el desempeño de una actividad.


Fundamento legal del proceso de capacitación.
Art. 132 de la LFT dice:
Son obligaciones de los patrones;
Fracc. XV. Proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores en los términos del capitulo III bis de este titulo.
El art. 153-A (del capitulo III bis)dice:
Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el Sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaria de Trabajo y Previsión Social.


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|EDUCACION |ENTRENAMIENTO |ADIESTRAMIENTO |
|Adquisición intelectual de |Preparación para una tarea |Habilidad para tareas motoras |
|bienes culturales || |
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| |DESARROLLO |CAPACITACION |
| |Formación de la personalidad |Conocimiento |
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La capacitación a todos los niveles constituye una de lasmejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Beneficios de la capacitación de los empleados.
➢ Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
➢ Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
➢ Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
➢ Ayuda al personal a identificarse con losobjetivos de la organización.
➢ Crea mejor imagen.
➢ Mejora la relación jefes – subordinados.
➢ Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
➢ Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
➢ Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
➢ Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
➢ Incrementa la productividad y calidad deltrabajo.
➢ Ayuda a mantener bajos los costos.
➢ Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
Beneficios para el individuo
➢ Ayuda al individuo en la solución de problemas y en la toma de decisiones.
➢ Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
➢ Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
➢ Sube el nivel de satisfacción con el...
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