capacitacion

Páginas: 17 (4002 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2013
CAPACITACION

La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos, ayuda a mejorar los niveles de desempeño y es considerada un factor de competitividad en el mercado.
Algunos objetivos para tener una buena capacitación son:
1. Preparar al personal para la ejecución de diversas tareas del cargo.
2. Proporcionar oportunidades para el desarrollopersonal continuo, no solo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
3. Proporcionar a la Dependencia recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
4. Mantener a los empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que segeneren proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología
5. Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la Dependencia.
La capacitación es vista, no como un instrumento de progreso tanto para la empresa como para el individuo, sino como una obligación en materia legal con la que se debe cumplirpara evitar sanciones, si se imparte correctamente, la capacitación genera resultados positivos para todas las partes involucradas en el funcionamiento de una organización, la capacitación es una inversión que el empresario debe realizar si desea adaptarse rápidamente a los constantes cambios, es necesario contar con personal productivo que elabore bienes y servicios de calidad con el propósito deque la empresa pueda competir y mantenerse en un mercado
Si las empresas realizaran un análisis acerca de las veces que se equivocan sus empleados al realizar sus actividades y cuánto le cuesta esta serie de torpezas, seguramente verían de otro modo a la capacitación, muchos de los empresarios creen solucionar sus problemas con una con una capacitación llamada relámpago sin una planeación nielaboración adecuada, pero esta incompetencia afecta directamente la productividad y la rentabilidad de la empresa y, en consecuencia, los bienes y servicios que produce no tienen la aceptación debida en el mercado.
El propósito y objetivo principal de la capacitación, es tener un adecuado funcionamiento, así como los efectos positivos que puede producir en ciertos factores que intervienen en todaorganización y le permiten mantenerse en un plano competitivo y esto, finalmente, se traduce en beneficios económicos para la empresa.

TEMORES HACIA LA CAPACITACION
En muchas ocasiones los empresarios no capacitan a su personal por varias razones:

Temen ser abandonados por el empleado una vez que termina la capacitación.
Temen que la competencia le haga una mejor oferta de ingresos y selleve a un empleado ya capacitado
Otros empresarios lo ven como un gasto que podría ser aprovechado en otras áreas
Es importante que se mantengan informados de la posición competitiva que la empresa mantiene en el mercado y de la calidad de vida laboral que ofrece a los trabajadores.
La misma organización puede que propicie que los empleados se capaciten en la organización y luego se vayan atrabajar a donde sí recompensan su esfuerzo.
Las oportunidades de desarrollo que la empresa ofrece auténticamente para el empleado.
La capacitación se puede utilizar para generar resultados alentadores en los trabajadores de todos los niveles. Si se empleada correctamente, se puede tener la plena certeza que será una inversión que contribuye al mejoramiento de la organización y sus integrantes.
Lacapacitación es una obligación para los empresarios, como lo establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en el Artículo 123, fracción XIII: Las empresas, cualquiera que sea su actividad, estarán obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitación o adiestramiento para el trabajo. La ley reglamentaria determinará los sistemas, métodos y procedimientos conforme a los...
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