Capacitacion

Resumen
El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones. La presente monografía abarca específicamente la función de la capacitación del personal cuya actividad es básica tanto para la satisfacción laboral del empleado como para su crecimiento profesional y el desarrollo de la empresa.
Durante ésta se da respuesta a dos preguntas deinvestigación ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de capacitación? y ¿Cuáles son los aspectos importantes a tomar en cuenta para garantizar el éxito del proceso de capacitación?
Se concluye que la importancia del proceso de capacitación radica en analizar y establecer de manera puntual las necesidades a describir ¿Cómo se va a hacer?, ¿Quién lo va a hacer?, ¿cubre las necesidades de la empresa?,¿Quién va a monitorear o evaluar los procesos para saber si se están llevando de manera adecuada a como se planearon?, ¿Se están obteniendo buenos resultados?, ¿Cómo mejorar?, etc.

Contenido
Resumen.
Contenido.
CAPITULO I
Introducción.
Antecedentes.
Justificación.
Planteamiento del problema.
Preguntas de investigación.
Objetivo de investigación.
Limitaciones.
CAPITULO II
Laimportancia de los Recursos Humanos en la empresa.
Objetivo de la administración de los Recursos Humanos.
Capacitación.
Importancia de la capacitación del Recurso Humano.
Beneficios de la Capacitación.
Como establecer Objetivos de la capacitación.
Como determinar las necesidades de capacitación.
Técnicas de capacitación.
CAPITULO III
Conclusiones.
Recomendaciones.


CAPITULO 1Introducción
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización.
Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona paracumplir futuras responsabilidades.
No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmente del elemento humano con que cuenta.

Antecedentes

En el contexto actual, ante la globalización, la demanda del campo laboral, la constante búsqueda de calidad y la profesionalización; los recursos humanos se han convertido enel factor distintivo de las organizaciones ante mercados altamente competitivos y cambiantes. Las empresas necesitan miembros “hechos a la medida” para los puestos que ofertan, dispuestos a ser productivos, desarrollarse y crecer en y para la empresa; es por ello que el sistema capacitación enfrenta el desafío de cubrir las necesidades que la empresa requiera.
La ARH es de suma importancia paratodas las áreas; es vital conocer las herramientas de recursos humanos porque no es bueno: tomar a la persona equivocada, tener alta rotación de personal, que la gente no esté comprometida ni se responsabilice, que el personal no esté capacitado o que estándolo en el momento de la contratación pierda su nivel. Fallar en la capacitación puede llevar a efectos tan indeseables como: aumento de costos,baja del clima laboral, impactos negativos en la productividad, demandas, clientes insatisfechos, entre otros.
Dentro de las empresas, la administración de recursos humanos se encarga específicamente de todo lo relativo a reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación de los colaboradores, de modo que resulte productivo y rentable lo invertidopor la empresa. Por otra parte, la eficiente administración de los recursos humanos ayuda a los empresarios a potenciar la capacidad de los trabajadores al máximo, apuntando a la eficiencia, productividad y calidad en los servicios; lo que conlleva a afirmar que si el personal no está adecuadamente seleccionado y capacitado no podrá producir a su máximo

Como proceso, la capacitación del...