Capacitacion
|Fase 1: Planeamiento |
|Objetivo estratégico institucional: Preparar las condiciones para la implementación de la Ley de Carrera Judicial especializando a 30 |
|funcionarios del CNM,entre Consejeros, asesores y funcionarios en la gestión de Recursos Humanos por competencias. |
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|Objetivos de la Unidad Ejecutora de la Institución : Capacitar a funcionarios del CNM en los procesos de los procesos deselección y |
|nombramiento, evaluación, ratificación y procesos disciplinarios de magistrados a fin de que estos procesos puedan ser mejorados y el sistema |
|judicial pueda contar con magistrados competentes. |
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|Objetivos de las Área usuarias: Contar con magistrados que posean las competencias que sean necesarias para mejorar su gestión, eficiencia y el |
|servicio judicial y cumplir con los objetivos que se planteen en el futuro en el marco de Ley de la Carrera Judicial. |
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|Objetivos individuales: Especializarse en el Sistema de competencias a fin de mejorar la gestión de los procesos de recursos humanos que |
|correspondan a su ámbito de acción.|
|DETERMINACION DE NECESIDADES DE CAPACITACION |
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|Necesidad estratégica de la Capacitación por Competencias:|
|Implementar procesos de selección y nombramiento, evaluación de desempeño, ratificación y procesos disciplinarios más eficientes, a fin de poder |
|contar con magistrados competentes que se puedan desenvolver y actuar en forma adecuada en el nuevo marco legal de la carrera judicial que está |
|por implementarse.|
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|Necesidades operativas de la Capacitación por Competencias:|
|Mejorar y optimizar los procesos de recursos humanos selección y nombramiento, evaluación, ratificación y procesos disciplinarios de magistrados |
|desde un enfoque tradicional que no asegura que los magistrados sean integralmente competentes a un enfoque de competencias que aseguren |
|magistrados idóneos y altamente competentes en su desempeño profesional y ético.|
|PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE RRHH POR COMPETENCIAS. |
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|Objetivos comportamentales: Trabajar con las...
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