Capacitacion

INDICE



Introducción………………………………………………………………………. 2
Definición, importancia y perspectivas de la capacitación…………..….. 3
Entrenamiento .………………….…………………..…………………………… 4
Normas legales relativas a la capacitación y adiestramiento……….,..,,,. 6
Elaboración de planes y programas de capacitación y adiestramiento…11
Bibliografía ……………………………………………………………….………. 15INTRODUCCION


En este capitulo analizaremos el tema de la capacitación, sus perspectivas, importancia, entrenamiento, adiestramiento, así como sus normas legales dentro de una organización, también la elaboración de planes y programas de capacitación y adiestramiento.






























Capacitación

En un procesometodológico de actividades encaminadas a la mejora, incremento y desarrollo de la calidad de los conocimientos, habilidades y actitudes del capital humano, con la finalidad de elevar su desempeño profesional.

Perspectivas de la Capacitación:
Es una herramienta de crecimiento de las instituciones de la administración pública.
Es un factor de identidad para los colaboradores de una institución.Es un componente de la dinámica laboral.
Es un compromiso social.

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
¿Invertir en el recurso humano?, ¿para qué?
Son preguntas latentes e invalorables todavía de parte de la población y de algún sector empresarial, porque piensan en la utilidad y no en la productividad, por ello es bueno hacerles recordar que la "educación "no es otra cosa que una inversión.Cuando un hogar matrícula a sus hijos en el colegio, no esta realizando un gasto sino que esta invirtiendo para que, años después, sus niños de hoy sean hombres libres y útiles a la sociedad del mundo. La figura se da a la inversa en un hogar que descuida la educación de los hijos porque, mañana más tarde, éstos serán una carga para la sociedad debido a que solamente podrán aportar fuerza física o,probablemente, sean pobladores de las cárceles. Dramático, ¿no? En las empresas sucede igual; la gran motivadora es la CAPACITACION. El colaborador que recibe capacitación siente que la empresa lo estima y, por lo tanto, le está asignando un salario espiritual y considera que están invirtiendo en su talento para mejorar su rendimiento, la calidad de su trabajo, elevar su productividad y,consecuentemente, piensa que puede estar próximo a un asenso. Si bien es cierto que el aumento del salario económico es importante para mejorar la calidad de vida, también es cierto que, pasado cierto período, la nueva remuneración se diluye en satisfacer ciertas necesidades y, nuevamente, se requiere nuevo aumento; en cambio, el salario espiritual permite mejorar la calidad humana del hombre, coadyuva a lafelicidad de su hogar. Este colaborador será el principal publicista de la empresa por que se sentirá orgulloso de ser su servidor y artífice de su engrandecimiento. El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo.



ENTRENAMIENTO

Entrenamiento es la repetición mecánica de un acto bueno o malo(davis manuel).

Entrenamiento es un concepto general que incluye a la capacitación, al adiestramiento y al desarrollo.
El Entrenamiento se puede describir como un método y una técnica que se pueden utilizar para conducir a un individuo a un nuevo nivel de aprendizaje en marcos de tiempo definidos.
Las definiciones del Entrenamiento pueden ser tan simples e inclusivas como "el proceso de darpoder a otros". O "un proceso que permite el aprendizaje y el desarrollo necesario para mejorar el desempeño". La perspectiva también juega una parte enorme en la interpretación de una definición individual de los colaboradores.
Los mentores ven el entrenamiento como algo predominantemente vinculado a los talentos, con capacidades específicas ligadas al resultado. El entrenador cambia el...