Capacitacion
Páginas: 5 (1090 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
HOMEWORK
PLAN DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL DEL AREA DE CONTROL DE CALIDAD
INTRODUCCION
CORPORACION DE INDUSTRIAL PLASTICOS S.A, empresa dedicada al rubro de la elaboración de diversos artículos hechos a base de plástico, para diversos usos específicos entre los que se encuentra láminas de PVC, envases de PET y PEAD y otros materiales que se encuentran dentro de nuestra gama deproducción, ve la necesidad de mejora constante en cada uno de nuestros productos ofrecidos, así como también, el constante beneficio y preferencia por parte de nuestros clientes
Con la finalidad de mejorar la calidad de nuestros productos y obtener un mejor seguimiento dentro del plan de control, para asegurar que estos salgan en óptimas condiciones y hagan frente a la constante competencia que enlos últimos años hemos estado presenciando dentro de nuestro mercado, la empresa se ha visto en la necesidad de realizar una serie de capacitaciones dentro del Área de Control de Calidad, a fin de reforzar las posibles deficiencias con respecto a las actividades realizadas dentro de esta área y brindar el conocimiento adecuado al personal nuevo y con experiencia sobre los procedimientosnecesarios que se debe realizar dentro del Área.
JUSTIFICACIÓN
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.
Un personal motivado ytrabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles
de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.
La esencia de una fuerza laboralmotivada está reflejada en la calidad del trabajo que realiza diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona.
Desde hace poco tiempo, la empresa viene implementando el concepto de Calidad dentro de cada una de nuestras actividades laborales. El Área de Control de Calidad, formada ya hace 6 años,con el paso del tiempo, se ha convertido en uno de los pilares fundamentales dentro de nuestra búsqueda de mejora continua, permitiendo hacer llegar a nuestros clientes, productos que garanticen su satisfacción, confianza y preferencia hacia nosotros.
Es por ello que, CORPORACION DE INDUSTRIAL PLASTICOS S.A, buscando y garantizando la constante calidad en nuestros productos, se ve en lanecesidad de capacitar al personal que labora dentro de esta importante área.
FINALIDADES DEL PLAN DE CAPACITACION
Siendo su propósito general impulsar la mejora continua de la calidad en nuestros productos, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:
Elevar la eficiencia de control de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el producto.
Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo, a través de la comunicación continua a las áreas de producción sobre las observaciones realizadas por el area
La compensación indirecta,especialmente entre las administrativas, que tienden a considerar así la paga que asume la empresa par su participaci6n en programas de capacitación.
Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.
Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa...
PLAN DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL DEL AREA DE CONTROL DE CALIDAD
INTRODUCCION
CORPORACION DE INDUSTRIAL PLASTICOS S.A, empresa dedicada al rubro de la elaboración de diversos artículos hechos a base de plástico, para diversos usos específicos entre los que se encuentra láminas de PVC, envases de PET y PEAD y otros materiales que se encuentran dentro de nuestra gama deproducción, ve la necesidad de mejora constante en cada uno de nuestros productos ofrecidos, así como también, el constante beneficio y preferencia por parte de nuestros clientes
Con la finalidad de mejorar la calidad de nuestros productos y obtener un mejor seguimiento dentro del plan de control, para asegurar que estos salgan en óptimas condiciones y hagan frente a la constante competencia que enlos últimos años hemos estado presenciando dentro de nuestro mercado, la empresa se ha visto en la necesidad de realizar una serie de capacitaciones dentro del Área de Control de Calidad, a fin de reforzar las posibles deficiencias con respecto a las actividades realizadas dentro de esta área y brindar el conocimiento adecuado al personal nuevo y con experiencia sobre los procedimientosnecesarios que se debe realizar dentro del Área.
JUSTIFICACIÓN
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.
Un personal motivado ytrabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles
de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.
La esencia de una fuerza laboralmotivada está reflejada en la calidad del trabajo que realiza diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona.
Desde hace poco tiempo, la empresa viene implementando el concepto de Calidad dentro de cada una de nuestras actividades laborales. El Área de Control de Calidad, formada ya hace 6 años,con el paso del tiempo, se ha convertido en uno de los pilares fundamentales dentro de nuestra búsqueda de mejora continua, permitiendo hacer llegar a nuestros clientes, productos que garanticen su satisfacción, confianza y preferencia hacia nosotros.
Es por ello que, CORPORACION DE INDUSTRIAL PLASTICOS S.A, buscando y garantizando la constante calidad en nuestros productos, se ve en lanecesidad de capacitar al personal que labora dentro de esta importante área.
FINALIDADES DEL PLAN DE CAPACITACION
Siendo su propósito general impulsar la mejora continua de la calidad en nuestros productos, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:
Elevar la eficiencia de control de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el producto.
Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo, a través de la comunicación continua a las áreas de producción sobre las observaciones realizadas por el area
La compensación indirecta,especialmente entre las administrativas, que tienden a considerar así la paga que asume la empresa par su participaci6n en programas de capacitación.
Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.
Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa...
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