Capacitacion
Páginas: 4 (752 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2012
¿Qué es la capacitación?
Es un medio a través del cual una Organización se propone reducir la distancia entre las Competencias Actuales de sus Colaboradores y las Competencias
Ideales oRequeridas en función de las Posiciones ocupadas.
¿Qué son las competencias? Conocimientos, habilidades y actitudes
La Capacitación Trabaja sobre... Conocimientos del trabajo.SABER
Desarrollo de Habilidades.
PODERY Actitudes, frente a la organización, tarea y
ambiente.
QUERER¿Qué es gestionar la capacitación?
← Coordinar un proceso permanente y sistemático que permita que el aprendizaje ocurra, se aplique y se comparta,
← Instalar los conocimientos, habilidadesy actitudes requeridos para afrontar los desafíos que plantea el Negocio
← Colaborar y ser soporte de la línea en detectar y coordinar las acciones de aprendizaje
← Coordinar el diseño, lalogística, la implementación y la evaluación de los resultados de cada una de las actividades de formación realizadas.
Tipos de Capacitación:
Toda actividad de capacitación puede ser considerada de 3tipos:
Interna: cuando los recursos y el instructor son de la empresa.
Externa: actividad abierta al público, con recursos e instructores externos a la empresa
In Company: actividad exclusiva paraempleados de la empresa con instructores externos a la misma
Políticas de Capacitación -Fundamentos
← La capacitación debe estar alineada al Plan de Mejora Individual del Ciclo de Gestión delDesempeño.
← Es una inversión
← Se debe dar en un proceso planeado con la finalidad de proporcionar el continúo crecimiento de todos los empleados, para la realización de los objetivos de la...
Es un medio a través del cual una Organización se propone reducir la distancia entre las Competencias Actuales de sus Colaboradores y las Competencias
Ideales oRequeridas en función de las Posiciones ocupadas.
¿Qué son las competencias? Conocimientos, habilidades y actitudes
La Capacitación Trabaja sobre... Conocimientos del trabajo.SABER
Desarrollo de Habilidades.
PODERY Actitudes, frente a la organización, tarea y
ambiente.
QUERER¿Qué es gestionar la capacitación?
← Coordinar un proceso permanente y sistemático que permita que el aprendizaje ocurra, se aplique y se comparta,
← Instalar los conocimientos, habilidadesy actitudes requeridos para afrontar los desafíos que plantea el Negocio
← Colaborar y ser soporte de la línea en detectar y coordinar las acciones de aprendizaje
← Coordinar el diseño, lalogística, la implementación y la evaluación de los resultados de cada una de las actividades de formación realizadas.
Tipos de Capacitación:
Toda actividad de capacitación puede ser considerada de 3tipos:
Interna: cuando los recursos y el instructor son de la empresa.
Externa: actividad abierta al público, con recursos e instructores externos a la empresa
In Company: actividad exclusiva paraempleados de la empresa con instructores externos a la misma
Políticas de Capacitación -Fundamentos
← La capacitación debe estar alineada al Plan de Mejora Individual del Ciclo de Gestión delDesempeño.
← Es una inversión
← Se debe dar en un proceso planeado con la finalidad de proporcionar el continúo crecimiento de todos los empleados, para la realización de los objetivos de la...
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