capacitacion

de la población.
Por lo cual debemos considerar a la educación y la capacitación continua como procesos que mejoran las actitudes, capacidades, aumentan el rendimiento, la calidad y la productividad y se logran ventajas competitivas en el curso humano, por lo cual diseñar y proponer programas de capacitación, alineados a la formación de competencias actuales de todo el personal de salud ennuestro compromiso institucional.





II. DATOS GENERALES.
Institución.
El Hospital General de zona con Unidad de Medicina Familiar No. 2 del IMSS, conforma dentro de la Región de Occidente de Irapuato y en esta ciudad, dirige la prestación de sus servicios en el esquema de atención médica basado en la Estrategia de Salud Nacional de Atención Medica Integral, considerando al individuo, lafamilia y la comunidad como ejes fundamentales para la aplicación de estas acciones dirigidas a Grupos Etarios específicos.
Así como dar en el primer nivel de atención una atención integrada de salud tomando como base la estrategia del PREVENIMSS, con oportunidad, calidad y sentido humano en base al trabajo de equipo.




Periodo.

Año calendarizado 2013.



Responsable.S.J.E. Ana María Alvarado Villaseñor.

















III. JUSTIFICACION.

La capacitación constituye un proceso constante y permanente, mediante el cual los trabajadores adquieren o desarrollan habilidades específicas relativas al trabajo y modifican sus actitudes frente a aspectos de la organización y el ambiente laboral en el que se desempeñan.
Así como implica unasucesión de condiciones y etapas, orientadas a lograr la integración del trabajador al puesto asignado y mejorando su desempeño y buscando la eficiencia y una mayor productividad en el desarrollo de sus actividades.
Es un instrumento de gestión, con enfoque correctivo; que permite desarrollar y orientar las actividades de capacitación de manera eficiente, su formulación surge del análisis de lasnecesidades de capacitación en función del desempeño y las competencias laborales que debe tener el Talento Humano en la Institución, considerando también el clima organizacional.
Este programa es el reflejo de un interés común por incrementar los estándares de calidad en el primer nivel de atención que redunde en el bienestar de los derechohabientes y el beneficio de la institución.
Por lo cualexisten normas institucionales de salud para mejorar y proteger la salud de todos los mexicanos que deben ser aplicadas y respetadas.







IV. IDENTIFICACION DE NECESIDADES.

Visión
Modernidad y eficiencia en la atención de salud prestada a los derechohabientes del hospital general de zona no. 2, capacitando al personal según el perfil y el área garantizando que se cumpla con laspolíticas de salud.

Misión
Brindar atención de salud especializada e integral en condiciones de plena accesibilidad a la población mediante la prevención y recuperando la salud construyendo entornos saludables con énfasis en atención preventiva integral.

Valores
Honestidad. Cumplimiento de las actividades, observando una conducta intachable, anteponiendo el interés general sobre elparticular y velando por la integridad ética, moral y profesional.
Responsabilidad. Cumplimiento oportuno, eficiente y eficaz de las actividades inherentes a las funciones asignadas dentro de la Institución.
Respeto. Capacidad de reconocer las diferencias entre las personas, apreciar y valorar las cualidades, las opiniones y el tiempo del personal de salud con equidad y sin temor.



V.DIAGNOSTICO DE NECESIDADES Y CARTA DESCRIPCTIVA
PROBLEMA PRIORIZADO COMPETENCIA A FORTALECER PROPUESTAS DE SOLUCION OBJETIVOS DE LA CAPACITACION
Deficiencia para brindar atención preventiva integral por grupo de edad Desarrollo de capacidad para brindar atención integral al derechohabiente en forma coordinada Sesión de la atención preventiva integrada por grupo de edad. Que el 100% del...