Capacitacion

La cultura organizacional y su influencia en la satisfacción laboral

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN

Aguascalientes, Ags., Septiembre del 2008

C O N T E N I D O
RESUMEN
ABSTRACT 2
INTRODUCCIÓN 3
CAPÍTULO 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Antecedentes 5
1.2. Pregunta de investigación 6
1.3. Objetivos 6
1.4. Hipótesis 7
1.5. Justificación 7
CAPÍTULO 2. ESQUEMA DEFUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
2.1. La cultura organizacional 9
2.1.1 Definiciones de cultura organizacional 12
2.1.2 Corrientes con respecto a Cultura organizacional
2.1.3 Características de la cultura organizacional.
2.1.4 Elementos de la cultura organizacional
2.1.5 Niveles de cultura organizacional
2.1.6. Importancia de la cultura organizacional
2.1.7 Influencia de la culturaorganizacional en la organización
2.1.8. Consecuencias de la cultura organizacional
2.1.9 Funciones de la cultura organizacional en la organización.
2.2.
2.2.1. Definiciones
2.2.2
2.2.3
2.2.4 Consecuencias de la insatisfacción laboral.
2.2.5 Diferentes teorías de satisfacción laboral
2.2.6 La Modelos de satisfacción laboral
2.2.7. Modelo Asumido
2.3. Investigacionesprevias
2.3.1. Investigaciones de Cultura organizacional
2.3.2
2.3.3 Investigaciones de cultura organizacional y
2.4. Contexto
2.4.1. Industria textil en México Investigaciones de Cultura organizacional
2.4.2 Industria textil en Villa Hidalgo, Jalisco Investigaciones de Satisfacción laboral
CAPÍTULO 3. DISEÑO METODOLÓGICO
3.1. Tipo de estudio 13
3.2. Operacionalizaciónde variables 14
3.3. Muestra 21
3.4. Instrumentos 21
3.5. Análisis de la información 22
CRONOGRAMA
Cronograma 23
BIBLIOGRÁFIA 24
ANEXOS 31
1. Hojas DAT



RESUMEN

ABSTRACT


INTRODUCCIÓN
Los estudios sobre cultura en las organizaciones datan de los 80´s y su relación con variables organizacionales se da en los 90´ en los ámbitos internacionales y en América Latina;su estudio se ha convertido en un factor importante por que se asocia con en el éxito, la competitividad y la efectividad de la organización y con variables como el liderazgo y la satisfacción laboral.
La idea el proyecto de investigación que ahora presento surge de un interés personal por el tema de la cultura en las organizaciones y de su relación con la satisfacción laboral. Hay diferentesestudios realizados sobre estos temas, sin embargo, incursionar en el campo de la cultura de las organizaciones que permita tener un panorama teórico que sirva de fundamento para un estudio cuantitativo para su estudio y su aplicación aun contexto específico puede hacer relevante su estudio.
Este tema ha sido presentado en congresos y seminarios aquí en México por lo que considero que es un temafactible de estudiar. Recientemente en la Tercera Cátedra Nacional de Contaduría y Administración realizada en San Luis Potosí en el mes de julio de 2008, este tema de cultura organizacional y liderazgo conformó una de las redes. Así mismo la relación de la cultura organizacional con variables como la satisfacción laboral o el liderazgo, conlleva un enlace con los aspectos del comportamientohumano en las organizaciones, área de estudio inagotable dado que tiene aristas únicas que dependen de variables como las propuestas en este estudio.
El presente protocolo consta de tres capítulos: en el primer capítulo se presenta el planteamiento del problema que contiene los antecedentes, las preguntas de investigación, los objetivos, las hipótesis y la justificación.
En el capitulo dos sepresenta la fundamentación teórica con cuatro apartados, el de cultura organizacional, el de satisfacción laboral, las investigaciones que hay al respecto y el contexto de la investigación.
En el capítulo tres se presenta el diseño metodológico donde se exponen el tipo de estudio, la operacionalización de variables, la muestra, los instrumentos y el análisis de la información.
Se presenta el...